連鎖經營大突破 - BOOKWALKER中文電子書
連鎖經營大突破
打造新零售時代獲利模式
作者:
陳其華

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內容簡介

連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式

認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能

擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──

「連」結顧客、「鎖」住管理!



為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 

為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢? 

行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰? 

餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值? 

代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?



面對新經濟環境的到來,

零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,

才能彈性應變,進而持續獲利!

許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關
作者簡介

陳其華

●卓群顧問有限公司 總經理 

●國立台北大學企業管理學系 碩士 

●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員

●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家 

●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。 

●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。 

●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】https://www.consultant5366.com/
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