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內容簡介
蓋茲思維：成為微軟員工必備的思考
從升遷、加薪，到跳槽，
你都需要像比爾蓋茲一樣思考。
｜比爾蓋茲｜
美國著名資本家、投資者、軟體工程師、慈善家，曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師，持有公司超過8%的普通股，連續13年蟬聯《富比士》雜誌全球首富，資產達1110億美元。
－
身為21世紀最傳奇的電腦公司創辦人，比爾蓋茲時常被詢問：
如何做一名優秀的老闆？
而比爾蓋茲多次思索這個問題的同時，卻認為另一個問題更重要：
怎樣才算是一名優秀的員工？
本書從比爾蓋茲的眾多演講與採訪中，濃縮出微軟徵才的8大準則：
【1】你是否真正熟悉公司及產品？
──你需要與客戶「有效」接近
【2】在向客戶介紹產品時，你是否抱以極大的興趣？
──只要細微的失誤，足以讓你前功盡棄
【3】你是否能進一步提高公司信譽，提高產品市占率？
──客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
【4】你是一名對公司有價值的人嗎？
──工作，不是簡單地服從命令
【5】你具有合理的知識結構和積極的學習態度嗎？
──除非想被fire，否則你沒有不學習的理由
【6】你具有良好的工作習慣與高效率嗎？
──有效率，更要有效果
【7】你是否擁有和諧的人際關係？
──三大理由，告訴你為何應該與同僚分享成就
【8】你擁有忠
你都需要像比爾蓋茲一樣思考。
｜比爾蓋茲｜
美國著名資本家、投資者、軟體工程師、慈善家，曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師，持有公司超過8%的普通股，連續13年蟬聯《富比士》雜誌全球首富，資產達1110億美元。
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身為21世紀最傳奇的電腦公司創辦人，比爾蓋茲時常被詢問：
如何做一名優秀的老闆？
而比爾蓋茲多次思索這個問題的同時，卻認為另一個問題更重要：
怎樣才算是一名優秀的員工？
本書從比爾蓋茲的眾多演講與採訪中，濃縮出微軟徵才的8大準則：
【1】你是否真正熟悉公司及產品？
──你需要與客戶「有效」接近
【2】在向客戶介紹產品時，你是否抱以極大的興趣？
──只要細微的失誤，足以讓你前功盡棄
【3】你是否能進一步提高公司信譽，提高產品市占率？
──客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
【4】你是一名對公司有價值的人嗎？
──工作，不是簡單地服從命令
【5】你具有合理的知識結構和積極的學習態度嗎？
──除非想被fire，否則你沒有不學習的理由
【6】你具有良好的工作習慣與高效率嗎？
──有效率，更要有效果
【7】你是否擁有和諧的人際關係？
──三大理由，告訴你為何應該與同僚分享成就
【8】你擁有忠
作者簡介
黃家銘
黃家銘，國貿系畢業，目前在外商公司擔任外派主管，曾於管理學院舉辦多場關於國際局勢的演講。
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