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用人資味：自我對話×組織發展×未來能力，科技時代HR必備的全方位實戰手冊
- 作者：
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薛雅齡
購書：元
租書：34元
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內容簡介
★重新定義新時代HR的角色定位——
從行政後勤躍升與CEO、CFO齊驅的三駕馬車★
在快速變遷、資訊超載的時代下，
如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊？
該怎麼協同領導者塑造公司文化，幫助策略轉型？
如何激勵創意員工，創造良好溝通協作環境與平台？
人資該怎麼做，才能適應科技帶來的無限可能性？
世界500強企業人資營運長薛雅齡，匯集15年以上跨國公司人力資源管理實戰經驗及各方理論，以最貼近現場與HR從業人員的角度，歸納整理出個人篇、組織篇及未來篇三大面向：
◤從自身開始，開啟高效思維模式◢
從自身出發，藉由了解不同面向的自己、走出舒適區、培養專注力與熱情，搭配刻意練習、視覺化思考與「3Q」能力（EQ、AQ、LQ），找到高效工作方式，也要讓工作與生活取得平衡，
◤從品牌價值到營運管理，運籌帷幄全解析◢
引人：如今的HR也是行銷，須擔任雇主品牌大使，吸引到對的人才。藉由HR IMC部門提升品牌力與企業形象，制定內外部公關營銷策略，以期精準地傳播員工價值主張（EVP）至目標人群擴大影響力。
找人：所有的業務發展都離不開找到對的人，HR須成為懂業務的作戰夥伴，運用5B人才策略思考內部培養或外部招募，
用人：建立信任文化、平台化組織，以及創造開放和資訊透明的工作環境，藉以打造出高績效團隊。
◤從挑戰到機遇，新科技帶來數位化變革◢
大數據、工業4.0、人工智慧、零工
如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊？
該怎麼協同領導者塑造公司文化，幫助策略轉型？
如何激勵創意員工，創造良好溝通協作環境與平台？
人資該怎麼做，才能適應科技帶來的無限可能性？
世界500強企業人資營運長薛雅齡，匯集15年以上跨國公司人力資源管理實戰經驗及各方理論，以最貼近現場與HR從業人員的角度，歸納整理出個人篇、組織篇及未來篇三大面向：
◤從自身開始，開啟高效思維模式◢
從自身出發，藉由了解不同面向的自己、走出舒適區、培養專注力與熱情，搭配刻意練習、視覺化思考與「3Q」能力（EQ、AQ、LQ），找到高效工作方式，也要讓工作與生活取得平衡，
◤從品牌價值到營運管理，運籌帷幄全解析◢
引人：如今的HR也是行銷，須擔任雇主品牌大使，吸引到對的人才。藉由HR IMC部門提升品牌力與企業形象，制定內外部公關營銷策略，以期精準地傳播員工價值主張（EVP）至目標人群擴大影響力。
找人：所有的業務發展都離不開找到對的人，HR須成為懂業務的作戰夥伴，運用5B人才策略思考內部培養或外部招募，
用人：建立信任文化、平台化組織，以及創造開放和資訊透明的工作環境，藉以打造出高績效團隊。
◤從挑戰到機遇，新科技帶來數位化變革◢
大數據、工業4.0、人工智慧、零工
作者簡介
薛雅齡
畢業於國立彰化師範大學人力資源管理研究所，具備國際專案管理師（PMP）認證，曾獲中國HRTech2018年度傑出經理人。世界500強企業人資營運長，擁有15年跨國公司人力資源管理實踐經驗，擅長組織能力和人才梯隊建設、人力資源數位化及專案管理。
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