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內容簡介
在職場做事辛苦、做人更難，
事實上，做人做事都不在做「多」，而是在做「對」，
學會與上司、下屬、同事、客戶的合作分寸，
既簡化心力，又無往不利！
★ MBA超人氣企業導師，課程學員滿意度屢創新高！
★ 中國亞馬遜前副總裁擁有超過280萬粉絲，無私分享自己超過24年的職場經歷
在職場，做人做事都是種專業技能，
但重點不再做「多」，而是在做「對」！
一般職場人為求表現，做了很多事，卻碌碌無為，
職場強人懂得只聚焦四種工作關係，反而更有效率！
張思宏，22歲被辭退，
之後在麥當勞、可口可樂、戴爾電腦、樂視等知名國際企業擔任主管職，
43歲還當上中國亞馬遜副總裁，
沒背景、沒資源的他，到底是怎麼辦到的？
他根據自己由世界500強企業裡3年連跳5級、24年豐富的經歷體會到，
身為職場人，我們隨時隨地都處在各種職場關係中，
想在職場中生存與成功，除了要會做事，還需要處理好職場人際的工作技能，
如果處理得不好，只會讓人無所適從，也會抱怨，更令人焦慮而又無助。
張思宏認為，化繁為簡是上上策，
職場上會遇到的人很多，但不外乎四種人：老闆、同事、下屬、客戶，
分別具有不同的互助目標，只要運用正確的思維方式、工具、方法和流程，
便能為職場人際建立一套極簡工作法，就能讓你更有效率──
．與老闆共用利益：不卑不亢，靠「三贏」迅速提供解決方法，獲得最大利益公約數
．與同事高效連結：塑造「職場人設」，不
★ 中國亞馬遜前副總裁擁有超過280萬粉絲，無私分享自己超過24年的職場經歷
在職場，做人做事都是種專業技能，
但重點不再做「多」，而是在做「對」！
一般職場人為求表現，做了很多事，卻碌碌無為，
職場強人懂得只聚焦四種工作關係，反而更有效率！
張思宏，22歲被辭退，
之後在麥當勞、可口可樂、戴爾電腦、樂視等知名國際企業擔任主管職，
43歲還當上中國亞馬遜副總裁，
沒背景、沒資源的他，到底是怎麼辦到的？
他根據自己由世界500強企業裡3年連跳5級、24年豐富的經歷體會到，
身為職場人，我們隨時隨地都處在各種職場關係中，
想在職場中生存與成功，除了要會做事，還需要處理好職場人際的工作技能，
如果處理得不好，只會讓人無所適從，也會抱怨，更令人焦慮而又無助。
張思宏認為，化繁為簡是上上策，
職場上會遇到的人很多，但不外乎四種人：老闆、同事、下屬、客戶，
分別具有不同的互助目標，只要運用正確的思維方式、工具、方法和流程，
便能為職場人際建立一套極簡工作法，就能讓你更有效率──
．與老闆共用利益：不卑不亢，靠「三贏」迅速提供解決方法，獲得最大利益公約數
．與同事高效連結：塑造「職場人設」，不
作者簡介
張思宏（Peter哥）
亞馬遜（中國）前副總裁，曾統管中國區30億美元業務，管理4萬名員工，培養了一百多名企業高階主管。
他也是知名專欄作家，在全球職場社交網站領英（LinkedIn）開設專欄，擁有280萬粉絲，與李開復、傅盛同被評為領英中國2018強人，撰寫的文章影響百萬年輕人。
他更是人氣破表的MBA導師，在廈門大學、四川大學MBA中心擔任企業導師，課程履次創學員滿意度新高。
他也是知名專欄作家，在全球職場社交網站領英（LinkedIn）開設專欄，擁有280萬粉絲，與李開復、傅盛同被評為領英中國2018強人，撰寫的文章影響百萬年輕人。
他更是人氣破表的MBA導師，在廈門大學、四川大學MBA中心擔任企業導師，課程履次創學員滿意度新高。
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