你的行為,決定你是誰 - 本.霍羅維茲 - BOOKWALKER中文電子書

你的行為,決定你是誰

塑造企業文化最重要的事


作者:
本.霍羅維茲
譯者:
楊之瑜藍美貞

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內容簡介

矽谷教練比爾.坎貝爾:「霍羅維茲是我共事過最優秀的執行長。」

跟海地革命之父、日本武士、成吉思汗與美國監獄黑幫幫主
學習打造企業文化的關鍵原則,
設計量身訂做的理想文化

同樣是成功的企業,
為什麼蘋果要花50億美元打造新總部,但亞馬遜卻力行節儉策略?
同樣是新創公司,
為什麼Google希望員工長時間在公司工作,
但是Slack執行長卻希望員工準時下班?

什麼才是最好的企業文化?
又要如何打造你想要的企業文化並維持下去?

知名矽谷創投專家本.霍羅維茲看遍眾多新創公司的發展,
他深信:企業文化是公司做決策的方法、
員工每天用來解決問題的一套無形概念,
以及他們私下的行為。

為了找出最佳的做法,他研究古今中外的歷史,
提出四個有效建立企業文化的領導人,
以及他們能夠塑造、鞏固文化的關鍵要素:
.海地革命之父盧維杜爾,如何擷取兩種文化中的優點,帶領奴隸革命成功
. 日本武士道精神如何建立最高的道德標準,影響日本現代文化
. 成吉思汗如何打造創新與包容的菁英制度,建立全世界最大的帝國
. 殺人犯桑戈爾如何成為監獄幫派領導人,並帶領幫派轉型、改變監獄文化

作者以現代企業的例子說明這四種領導模式的應用方法,
像是網飛創辦人哈斯廷斯就運用盧維杜爾的領導技巧,
而麥當勞首位非裔執行長

作者簡介

本.霍羅維茲(Ben Horowitz)

矽谷知名創投安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人與主要合夥人,
該公司投資技術引領潮流的新創企業,
包括Airbnb、Facebook、GitHub、Pinterest、Twitter等。
霍羅維茲也是Opsware(前身為響雲端)的共同創辦人兼執行長,
公司於2007年以16億美元的天價賣給惠普。
從一開始的電腦系學生到進入職場當軟體工程師,
再從創業人、執行長到現在的創投專家,
霍羅維茲把這一路以來的經驗與心得都寫在個人部落格裡,
累積近千萬名粉絲追隨。他也是媒體爭相報導的對象,
包括《華爾街日報》、《紐約時報》、《紐約客》、《財星》、
《經濟學人》、《彭博商業週刊》等雜誌,
均可見他的相關報導。
霍羅維茲目前與妻子住在舊金山灣區。

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