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內容簡介
《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題
企業選才出了什麼問題？該如何讓真正有能力的人才出頭？
作者以20多年的研究與實務經驗，破解傳統職場升遷盲點
★《金融時報》最佳商業書籍選書
★《商業內幕》年度必讀商業書
★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎
75％的人是因為直屬主管而離職，
超過80％的董事對領導人沒有信心！
不適任的領導人會嚴重影響員工士氣，
根據統計，全球有70％員工對工作不投入，
光是美國每年就因此損失5,000億美元，
更別說還有員工流動的代價，以及有問題的員工留任所造成的麻煩。
萬寶華首席人才科學家查莫洛&mdash,普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問，
如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。
他整理數十年的嚴謹研究成果後指出，在考量適合領導人職位的男性時，
大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質，
當成領導力潛能或天賦的徵兆，
而且這些特質在男性身上更常見：包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。
實際上，女性有很多特質更適合當領導人，
像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。
如果能有效融入這些特質，不但企業內部溝通會更順利，
還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。
在這本書中，作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法，
例如注意面試必須使用標準化的評分模
★《商業內幕》年度必讀商業書
★ 麥肯錫年度最佳商業圖書獎
75％的人是因為直屬主管而離職，
超過80％的董事對領導人沒有信心！
不適任的領導人會嚴重影響員工士氣，
根據統計，全球有70％員工對工作不投入，
光是美國每年就因此損失5,000億美元，
更別說還有員工流動的代價，以及有問題的員工留任所造成的麻煩。
萬寶華首席人才科學家查莫洛&mdash,普雷謬齊克在過去20年來擔任各行業的大企業顧問，
如摩根大通、高盛、Google、BBC、推特、Spotify、寶僑、LV集團、英國陸軍以及聯合國等。
他整理數十年的嚴謹研究成果後指出，在考量適合領導人職位的男性時，
大部分的人都錯把可能導致領導人失敗的人格特質，
當成領導力潛能或天賦的徵兆，
而且這些特質在男性身上更常見：包括過度自信、自戀、精神病態、領袖魅力。
實際上，女性有很多特質更適合當領導人，
像是EQ比較高、自制力強、有同理心等。
如果能有效融入這些特質，不但企業內部溝通會更順利，
還可以提振員工的敬業精神、帶來更高的績效。
在這本書中，作者提供幫助企業選出優秀領導人與評估人才的方法，
例如注意面試必須使用標準化的評分模
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