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內容簡介
與主管相處的必備通靈術：我在哪？我是誰？主管講什麼我為什麼都聽不懂！
與主管的距離，就像炒菜一樣，
小火安全，太旺反而會燒焦！
◎當主管出現錯誤時……
對待主管出現的錯誤，需要把握好以下幾條原則：
◾維護主管威信，「適度」是向主管表達意見最重要的修養。
◾在主管意識到自己的錯誤之前，毫無懷疑地執行他的命令，直到他意識過來，要求你改正，千萬不能消極怠工。
◾如果依據不夠充分的話，就不要去碰釘子，那只是找碴，只要嚴格執行主管的要求就可以了。
◾很多時候，即使主管也意識到了自己的錯誤，但是出於面子和工作的開展，他可能不會立即改正，所以我們對正確的事情要能合理堅持下去。
◎面對主管，你不應該……
◾哄上：這樣的下級可能會得勢一時，但終不會長久。因為這樣扭曲了上下級之間的正常關係──壞消息不能及時上傳，最後使整個團隊偏離真相而喪失應變力和戰鬥力。
◾懼上：這樣的下屬一般很「聽話」，但往往屬於「聽話的不能幹」那種下屬。不知應變，更無創造性、開拓性可言，死氣沉沉，缺乏活力。
◾傲上：即使比較平庸，他還是你的主管，如果一開始就與主管處於對立狀態，再民主的主管也會把你打入冷宮，更別說專制的主管了。
◎和糟糕的主管相處，應該要……
◾出爾反爾的主管→透過複述或者回覆的形式，讓主管把原來表達的意思能清楚的固化。這種方式可能不能百分之百解決問
小火安全，太旺反而會燒焦！
◎當主管出現錯誤時……
對待主管出現的錯誤，需要把握好以下幾條原則：
◾維護主管威信，「適度」是向主管表達意見最重要的修養。
◾在主管意識到自己的錯誤之前，毫無懷疑地執行他的命令，直到他意識過來，要求你改正，千萬不能消極怠工。
◾如果依據不夠充分的話，就不要去碰釘子，那只是找碴，只要嚴格執行主管的要求就可以了。
◾很多時候，即使主管也意識到了自己的錯誤，但是出於面子和工作的開展，他可能不會立即改正，所以我們對正確的事情要能合理堅持下去。
◎面對主管，你不應該……
◾哄上：這樣的下級可能會得勢一時，但終不會長久。因為這樣扭曲了上下級之間的正常關係──壞消息不能及時上傳，最後使整個團隊偏離真相而喪失應變力和戰鬥力。
◾懼上：這樣的下屬一般很「聽話」，但往往屬於「聽話的不能幹」那種下屬。不知應變，更無創造性、開拓性可言，死氣沉沉，缺乏活力。
◾傲上：即使比較平庸，他還是你的主管，如果一開始就與主管處於對立狀態，再民主的主管也會把你打入冷宮，更別說專制的主管了。
◎和糟糕的主管相處，應該要……
◾出爾反爾的主管→透過複述或者回覆的形式，讓主管把原來表達的意思能清楚的固化。這種方式可能不能百分之百解決問
作者簡介
俞姿婷、宋希玉
俞姿婷，旅居日本，喜歡貓、咖啡和手作甜點。喜歡思考、研究關於人的一切。
宋希玉，七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
宋希玉，七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
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