經理人月刊2021/06月號 (No.199) - 經理人月刊編輯部 - BOOKWALKER中文電子書

經理人月刊2021/06月號 (No.199)

數位轉型5堂課


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內容簡介

數位轉型5堂課

Editor's Note 編輯台時間

科技、人性與風險

在哈佛商學院榮譽退休教授約翰.科特(John Kotter)提出的「領導變革8步驟流程」(8-Step Process for Leading Change)中, 每當組織嘗試要轉型或執行策略時,第一步驟就是「營造急迫感」。
試著回想,你多久前就聽過「數位轉型」(digital transformation)?又有多少次,你被人類將被機器取代、新興科技公司會徹底顛覆傳統大型企業的文章所吸引或「威脅」?接著再細想,你個人或所處的組織,正在或已經數位轉型了嗎?情況很可能是,數位轉型的口號再怎麼敲打吶喊,你的工作如常、組織照舊。
MIT史隆管理學院資深講師喬治.魏斯特曼 (George Westerman)在2019年寫過一篇文章,標題是《數位創新的第一定律》(The First Law of Digital Innovation)。這個定律的定義是:科技變得很快,但是組織變得要慢多了。因此,數位轉型更多是領導力的挑戰,而非技術上的挑戰。
日新月異、快速演進等用來形容科技進展的形容詞,幾乎無法用來形容人類,我們都知道改變自己有多難、改變別人難上加難;套用在組織變革也是一樣。Inertia的中文翻譯,慣性或惰性,正好是人們維持現狀這種心態的一體兩面:照常行事,現狀尚可,何須改變?而

作者簡介

經理人月刊編輯部

台灣第一本全球化時代經理人專屬的管理雜誌
從「基礎」到「進階」,「實用易懂」的管理雜誌。
提供高效率的最佳管理對策
管理觀念和實務同步,徹底解除管理焦慮
回歸基本面,有效解決管理困境

「經理人月刊」系列

全系列作共26冊

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