經理人月刊2021/08月號 (No.201) - 經理人月刊編輯部 - BOOKWALKER中文電子書

經理人月刊2021/08月號 (No.201)

找到你的工作驅動力


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內容簡介

找到你的工作驅動力

Editor's Note 編輯台時間

不滿足是常態

在閱讀這篇文章之前,你不妨先試著寫下:你的工作現況和滿意程度。接著,再看看以下對於兩個工作者的簡短描述:
X員工在工作上沒什麼企圖心,不喜歡承擔責任,心裡想的是如何完成個人目標。
Y員工內心的工作動機還算強烈,也挺享受工作的,即使不常受到直接的獎勵或回饋作為回報,也會想要讓自己變得更好。
硬要你挑一個,你覺得哪個人的風格更像你?身為主管或團隊領導人,你會選哪個人來共事?
如果你的答案太不假思索,我建議你花個10分鐘仔細想想。就我自己有限的工作和管理經驗來看,身為工作者,我有時候是Y,說不定更多時候是X;身為主管,我好像又會矛盾地希望團隊成員個個都是Y,自動甩掉X元素。
關於X與Y員工的描述,來自美國管理學者道格拉斯.麥葛瑞格(Douglas McGregor)提出的X理論和Y理論,認為這兩種對於員工工作心態的基本假設,會影響主管的管理風格。簡單說,你心裡怎麼看待員工,你就會用什麼樣的方式對待他們。
因此,抱持X理論風格的管理者認為,員工比較不聰明、懶散,工作只是為了得到可以支應生活所需的收入,所以要時時刻刻緊盯著他們,做得好要獎勵,做不好就要懲罰。相對來說,Y理論的信奉者會信任員工的自主性,不必命令、控制和監督,就會自己負起責任,交出好成果。

作者簡介

經理人月刊編輯部

台灣第一本全球化時代經理人專屬的管理雜誌
從「基礎」到「進階」,「實用易懂」的管理雜誌。
提供高效率的最佳管理對策
管理觀念和實務同步,徹底解除管理焦慮
回歸基本面,有效解決管理困境

「經理人月刊」系列

全系列作共31冊

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