領導的本質 - 約翰‧曼寧 - BOOKWALKER中文電子書

領導的本質

成為領導人的52堂必修課


作者:
約翰‧曼寧

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內容簡介

自律,是成為優秀領導人的第一步!

彼得‧杜拉克說過;「管理是把事情做對,領導則是做對的事情」。

成功領導者的共同特質,在於立定目標之後,
能擁有貫徹執行的心態與行動,這一切都仰賴堅持不懈的自我要求和約束。

領導者的最大困難,在於能不能管理好自己!
每個領導人都有很多事要做,但優秀的領導人,會找出「少數要事」,專注其中。這些重要的事只會占行動的20%,卻會帶來80%的成果。想提高你的工作效益,有效領導團隊,你的第一步就是找出這些事,並且用自律的態度徹底執行!

邁向真正的領導,這些你做到了嗎?

‧管好你的憂慮
憂慮無法解決問題,只會讓焦躁從你身上傳染給別人,影響團隊士氣。
‧別擋自己的路
成長的最大障礙就是自己,列出你的障礙清單,提出具體的消除辦法。
‧規畫每一天
俗云:「沒計畫就是計畫著失敗!」每天制訂三個目標,就能趕走無謂的不安。
‧換上工作時該有的表情
55%的溝通來自於臉部表情及肢體語言,別讓言語外的舉止透露出不該出現的訊息。
‧不要越線
無論是對下屬、顧客,還是廠商,務必畫下清楚界線,否則麻煩將接踵而至。
‧讓你的團隊成員都知道自己的權責
建立權責系統,賞罰分明,讓優良的表現得到肯定、錯誤的行為得到反省。
‧經常追問為什麼
對真相抱持開放

作者簡介

約翰‧曼寧(John Manning)

管理行動計畫股份有限公司(MAP)總裁,擁有豐富的企業領導經驗,曾在財富雜誌五百大公司的營運、行銷、業務等單位擔任過主管職務。曾任瓶裝水公司McKesson Water Products, Inc.前任營運總監的他,也是將該公司推向全國市場的領導班底成員之一。McKessen也因此成為全美三大瓶裝水公司之一,直到二○○○年被法國跨國性食品公司Danone買下。

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