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內容簡介
打造團隊裡的酸麵種 /趙政岷
美國女童軍前首席執行官海瑟班說：「一個人無法改變整個組織，但文化和優秀的人才能辦得到。」
疫情籠罩，許多公司變成線上居家上班，組織的氣氛、團隊的士氣無形中被大大影響，想打造高影響力團隊更遙不可及。對每個領導人而言，多麼希望自己的組織是「夢幻隊」，士氣高、能力強、績效棒，但卻往往事與願違。2019年被評為世界五十大管理思想家、專研領導與發展、客戶包括蘋果、臉書、Google等的懷斯曼集團執行長莉茲．懷斯曼寫了《影響力習慣：5種心態×15個習慣，從邊緣人變成最有價值的關鍵人物》一書，說明要打造高影響力團隊，靠的是明確化需要做的事、重新定義領導、堅持到底、建立回饋並調整，如此就可以組出冠軍隊伍。
「夢幻隊」這個名字被用來稱呼1992年美國奧林匹克籃球隊，因為這支球隊由一些史上最偉大的球員組成：麥可．喬丹（Michael Jordan）、魔術強森（Magic Johnson）、賴瑞．柏德（Larry Bird）、查爾斯．巴克利（Charles Barkley）等等。要帶領夢幻團隊，多數經理人的困擾是，團隊有一、兩個影響力成員就已經很高興了，怎麼可能整個團隊都是明星，又怎麼能讓大家都能好好發揮？ 夢幻隊不是夢，它是源於審慎地招募有正確心態的玩家，培養他們成為一個團隊。傑出的領導人會培養一種既舒服又緊張的氛圍，排除恐懼並提供能邀請員工貢獻最好點子的安全
疫情籠罩，許多公司變成線上居家上班，組織的氣氛、團隊的士氣無形中被大大影響，想打造高影響力團隊更遙不可及。對每個領導人而言，多麼希望自己的組織是「夢幻隊」，士氣高、能力強、績效棒，但卻往往事與願違。2019年被評為世界五十大管理思想家、專研領導與發展、客戶包括蘋果、臉書、Google等的懷斯曼集團執行長莉茲．懷斯曼寫了《影響力習慣：5種心態×15個習慣，從邊緣人變成最有價值的關鍵人物》一書，說明要打造高影響力團隊，靠的是明確化需要做的事、重新定義領導、堅持到底、建立回饋並調整，如此就可以組出冠軍隊伍。
「夢幻隊」這個名字被用來稱呼1992年美國奧林匹克籃球隊，因為這支球隊由一些史上最偉大的球員組成：麥可．喬丹（Michael Jordan）、魔術強森（Magic Johnson）、賴瑞．柏德（Larry Bird）、查爾斯．巴克利（Charles Barkley）等等。要帶領夢幻團隊，多數經理人的困擾是，團隊有一、兩個影響力成員就已經很高興了，怎麼可能整個團隊都是明星，又怎麼能讓大家都能好好發揮？ 夢幻隊不是夢，它是源於審慎地招募有正確心態的玩家，培養他們成為一個團隊。傑出的領導人會培養一種既舒服又緊張的氛圍，排除恐懼並提供能邀請員工貢獻最好點子的安全
作者簡介
莉茲．懷斯曼等
莉茲．懷斯曼等
「big大時商業誌」系列
全系列作共35冊
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