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內容簡介
《理想的工作空間》
日復一日根深蒂固的工作模式、習以為常的辦公室⋯⋯，人類的社會運作經 歷了3年多的疫情後長出了不同的樣態，且不可逆的持續順應著趨勢，綜觀世界各地的公司，都在考慮如何以及是否讓員工恢復過往的辦公模式；企業被迫重新考慮辦公室的用途、空間大小、設計以及存在與否；而建築事務所在設計辦公室時也與過往要考慮的因素不同了；小型個人工作空間的設計陳列也趨於更加個人導向與舒適度提升。
這一切倒不完全是對於疫情的反應，而是危機突顯並加速了多年來一直在檯面下的趨勢—例如更加重視員工的身心健康的企業文化與環境，麥肯錫最近的一項研究表明，幸福感、靈活性和工作與生活的平衡是最重要的；又或是遠端工作與靈活多元的工作空間，Twitter、Meta 國際企業等紛紛宣布開放員工完全遠距工作，而在英國，混合或遠距辦公模式已大幅降低辦公空間需求，進而影響房地產市場。然而，隨著疫情趨緩，也有不少企業鼓勵員工回到辦公室，像是Google去年就宣布斥資10億美元買入倫敦的新商業大樓。「我們現在還需要辦公室嗎?」如果答案是「是!」勢必得有讓人更想回到辦公室的理由以及改變，讓工作空間與狀態更加趨於理想。
理想的定義不僅隨時代改變，也隨著對象不同而天差地別，因此我們藉由開箱國內外的企業辦公室、個人工作室到個人工作桌上的小物都不放過，尺度小或大、空間多功能或場所多元轉換、環境從整齊乾淨到狂放不羈、功能性從滿足
這一切倒不完全是對於疫情的反應，而是危機突顯並加速了多年來一直在檯面下的趨勢—例如更加重視員工的身心健康的企業文化與環境，麥肯錫最近的一項研究表明，幸福感、靈活性和工作與生活的平衡是最重要的；又或是遠端工作與靈活多元的工作空間，Twitter、Meta 國際企業等紛紛宣布開放員工完全遠距工作，而在英國，混合或遠距辦公模式已大幅降低辦公空間需求，進而影響房地產市場。然而，隨著疫情趨緩，也有不少企業鼓勵員工回到辦公室，像是Google去年就宣布斥資10億美元買入倫敦的新商業大樓。「我們現在還需要辦公室嗎?」如果答案是「是!」勢必得有讓人更想回到辦公室的理由以及改變，讓工作空間與狀態更加趨於理想。
理想的定義不僅隨時代改變，也隨著對象不同而天差地別，因此我們藉由開箱國內外的企業辦公室、個人工作室到個人工作桌上的小物都不放過，尺度小或大、空間多功能或場所多元轉換、環境從整齊乾淨到狂放不羈、功能性從滿足
「La Vie」系列
全系列作共102冊
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