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內容簡介
★有故事的數字說服力，任何人心甘情願都認同★
★上班族職場升級必備，最強的商業武器★
★從此不瞎忙、省時間、懂思考，掌握職場勝率★
不論是職場菜鳥或老手，相信你一定曾經有過這種經驗：
‧努力準備了簡報，卻被上司挑三揀四退回重做。
‧憑經驗提了意見，但卻被質疑要求要有證據。
‧用資料報表詳盡發表後，被問「重點在哪裡」。
這些問題，都來自於你不懂得成功人士的「數字說服力」！
◎把努力變數字，價值才能體現
邁入資料與數據時代的今日，所有工作實務都脫離不了數字，
還僥倖抱著「我才用不到數字」的人，請小心！
代表你工作價值的薪水，其實就是一串數字！
本書就是在教你如何具有邏輯的使用數據，用數字展現你的價值，
不論是完全沒有專業背景的分析小白，
還是略有經驗但希望更有條理的中堅分子，
又或是不想只靠直覺帶領團隊採取的高階主管，
職場上的各種階層，只要學會本書的方法，
就能讓別人認同、遵循你的對策，達到強大的說服效果。
◎簡單3步驟，打造最強商業武器
作者過去在日產汽車工作時，就經常向國外董事提案並成功獲得認可。
本書就是他以商業的實際案例，一步步說明這套最強方法該如何操作：
Step1觀念打造
先說服自己，才能說服別人。也就是你自己要先相信數字，建立良好的數字觀念，一切就從掌握大局，宏觀現有數據開始。
作者簡介
柏木吉基
DATA & STORY LLC負責人。以實踐性數據分析與邏輯思考為武器的問題解決專家。擔任多摩大學研究所商學院客座教授、橫濱國立大學兼任講師。
慶應義塾大學理工科畢業後，進入日立製作所工作。在職中也在歐美兩地的商業學院進修，取得MBA學位，並獲得學術獎。2004年進入日產汽車工作，任職海外市場與銷售部門、企業改革小組經理等。2014年自行創業，為全球各大企業，提供各種數據分析、經營問題解決、商業改革專案的指導（日產汽車問題解決V-Expert資格），尤其他能以簡單易懂的方式，傳授與實務相關的實踐方法，受到業界人士極高的評價。
在台出版作品有《會分析是基本功，看懂結果才最強》、《讓主管立刻說ＹＥＳ的速戰速決簡報術》等。
DATA & STORY LLC官網：data-story.net
‧努力準備了簡報，卻被上司挑三揀四退回重做。
‧憑經驗提了意見，但卻被質疑要求要有證據。
‧用資料報表詳盡發表後，被問「重點在哪裡」。
這些問題，都來自於你不懂得成功人士的「數字說服力」！
◎把努力變數字，價值才能體現
邁入資料與數據時代的今日，所有工作實務都脫離不了數字，
還僥倖抱著「我才用不到數字」的人，請小心！
代表你工作價值的薪水，其實就是一串數字！
本書就是在教你如何具有邏輯的使用數據，用數字展現你的價值，
不論是完全沒有專業背景的分析小白，
還是略有經驗但希望更有條理的中堅分子，
又或是不想只靠直覺帶領團隊採取的高階主管，
職場上的各種階層，只要學會本書的方法，
就能讓別人認同、遵循你的對策，達到強大的說服效果。
◎簡單3步驟，打造最強商業武器
作者過去在日產汽車工作時，就經常向國外董事提案並成功獲得認可。
本書就是他以商業的實際案例，一步步說明這套最強方法該如何操作：
Step1觀念打造
先說服自己，才能說服別人。也就是你自己要先相信數字，建立良好的數字觀念，一切就從掌握大局，宏觀現有數據開始。
作者簡介
柏木吉基
DATA & STORY LLC負責人。以實踐性數據分析與邏輯思考為武器的問題解決專家。擔任多摩大學研究所商學院客座教授、橫濱國立大學兼任講師。
慶應義塾大學理工科畢業後，進入日立製作所工作。在職中也在歐美兩地的商業學院進修，取得MBA學位，並獲得學術獎。2004年進入日產汽車工作，任職海外市場與銷售部門、企業改革小組經理等。2014年自行創業，為全球各大企業，提供各種數據分析、經營問題解決、商業改革專案的指導（日產汽車問題解決V-Expert資格），尤其他能以簡單易懂的方式，傳授與實務相關的實踐方法，受到業界人士極高的評價。
在台出版作品有《會分析是基本功，看懂結果才最強》、《讓主管立刻說ＹＥＳ的速戰速決簡報術》等。
DATA & STORY LLC官網：data-story.net
慶應義塾大學理工科畢業後，進入日立製作所工作。在職中也在歐美兩地的商業學院進修，取得MBA學位，並獲得學術獎。2004年進入日產汽車工作，任職海外市場與銷售部門、企業改革小組經理等。2014年自行創業，為全球各大企業，提供各種數據分析、經營問題解決、商業改革專案的指導（日產汽車問題解決V-Expert資格），尤其他能以簡單易懂的方式，傳授與實務相關的實踐方法，受到業界人士極高的評價。
在台出版作品有《會分析是基本功，看懂結果才最強》、《讓主管立刻說ＹＥＳ的速戰速決簡報術》等。
DATA & STORY LLC官網：data-story.net
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