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內容簡介
茫然不解正是創新來源 / 趙政岷
法國立體派畫家布拉克（Georges Braque）說，「在藝術裡，只有一項事物有價值，也就是你解釋不了的那件事。」
藝術本身並沒有正確解答，創作與鑑賞的方式有很多，可以讓人探索內在諸多的感受。同樣的在創新提案中，「令人不解」也是必要條件，不論藝術或商業如今都面對一個共通的問題，那就是「不解」，我們再也無法用數字或經濟學推估未來，既然商業的未來看不清楚，何不就向藝術學習方法與態度！
我們處在一個「VUCA時代」。V指的是易變性（volatility）、U是不確定性（uncertainty）、C是複雜性（complexity），而A是模糊性（ambiguity）。簡單來說這是一個「令人茫然不解的時代」。曾任職於員工數超過二萬人的超大型企業NTT docomo、員工人數二千人左右的大型新創企業DeNA、也在員工人數二百人左右的新創企業LANCERS,INC，及近幾年初創立時員工人數只有十人的自家公司uni'que，十幾年來在各規模企業中負責開發新事業的若宮和男，寫下《令人腦洞大開的藝術思考法：活化創意，跳脫機械式思維，讓生活與工作升級》一書，強調令人不解的事物越來越多，因為時代變化異常地快。其實在商業活動中，也沒有正確答案可言。只是大家過去習慣了工廠模式，想複製同樣的答案、套用一樣的流程來提高生產效率，所以才會幻想新創事業也會有正確解方。
若宮
藝術本身並沒有正確解答，創作與鑑賞的方式有很多，可以讓人探索內在諸多的感受。同樣的在創新提案中，「令人不解」也是必要條件，不論藝術或商業如今都面對一個共通的問題，那就是「不解」，我們再也無法用數字或經濟學推估未來，既然商業的未來看不清楚，何不就向藝術學習方法與態度！
我們處在一個「VUCA時代」。V指的是易變性（volatility）、U是不確定性（uncertainty）、C是複雜性（complexity），而A是模糊性（ambiguity）。簡單來說這是一個「令人茫然不解的時代」。曾任職於員工數超過二萬人的超大型企業NTT docomo、員工人數二千人左右的大型新創企業DeNA、也在員工人數二百人左右的新創企業LANCERS,INC，及近幾年初創立時員工人數只有十人的自家公司uni'que，十幾年來在各規模企業中負責開發新事業的若宮和男，寫下《令人腦洞大開的藝術思考法：活化創意，跳脫機械式思維，讓生活與工作升級》一書，強調令人不解的事物越來越多，因為時代變化異常地快。其實在商業活動中，也沒有正確答案可言。只是大家過去習慣了工廠模式，想複製同樣的答案、套用一樣的流程來提高生產效率，所以才會幻想新創事業也會有正確解方。
若宮
作者簡介
若宮和男等
若宮和男等
「big大時商業誌」系列
全系列作共36冊
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