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內容簡介
20年資深軟體業、企業營運顧問專家傳授實戰策略
解決DevOps經常遇到的難題，靈活應對多種情境
★ POWERS模型 + 5變革方法 + 1工作法
★ 讓DevOps靈活運作，帶領團隊交付成功的產品！
業界採用DevOps已有多年，但大多數的討論往往只侷限在工具與技術層面，然而以價值流為基礎的DevOps對組織的影響，更多時候是在日常流程、跨部門的合作模式。這些沒有被妥善考量的要素才是真正掌控企業運用DevOps產生效益的關鍵。
因此，本書提供具體的思考框架，引導DevOps實踐者站在全局的視角綜觀整個 DevOps導入流程，循序漸進地找出問題，建立策略性思考，提出改善與變革方法，讓組織有效地擁抱DevOps。
▍四大重點
1 ▶ 建立全局思維腦
以情境故事帶入理論，從全局視角看懂成功導入DevOps的關鍵
2 ▶ 導入POWERS模型
活用POWERS模型引導策略規劃，找出有效的DevOps運用方式
3 ▶ DevOps規模化
掌握 DevOps規模化的關鍵要點，成功將導入策略擴展至組織
4 ▶ 有效運用管理技巧
提供團隊引導及溝通的管理策略，減少阻礙、達成目標
本書將協助你 ────
✔ 真正理解DevOps的全貌，以及導入DevOps的成功要素
✔ 站在全局的視角，從情境故事中找出解決問題的方法
★ 讓DevOps靈活運作，帶領團隊交付成功的產品！
業界採用DevOps已有多年，但大多數的討論往往只侷限在工具與技術層面，然而以價值流為基礎的DevOps對組織的影響，更多時候是在日常流程、跨部門的合作模式。這些沒有被妥善考量的要素才是真正掌控企業運用DevOps產生效益的關鍵。
因此，本書提供具體的思考框架，引導DevOps實踐者站在全局的視角綜觀整個 DevOps導入流程，循序漸進地找出問題，建立策略性思考，提出改善與變革方法，讓組織有效地擁抱DevOps。
▍四大重點
1 ▶ 建立全局思維腦
以情境故事帶入理論，從全局視角看懂成功導入DevOps的關鍵
2 ▶ 導入POWERS模型
活用POWERS模型引導策略規劃，找出有效的DevOps運用方式
3 ▶ DevOps規模化
掌握 DevOps規模化的關鍵要點，成功將導入策略擴展至組織
4 ▶ 有效運用管理技巧
提供團隊引導及溝通的管理策略，減少阻礙、達成目標
本書將協助你 ────
✔ 真正理解DevOps的全貌，以及導入DevOps的成功要素
✔ 站在全局的視角，從情境故事中找出解決問題的方法
作者簡介
盧建成
盧建成
鑽研軟體工程並且接軌實務經驗二十年，範圍涉及軟體設計、流程、雲計算、人工智慧，並且歷練新產品開發與交付、（跨國）團隊建立、企業營運等種種議題，並且深耕變革管理、DevOps、資訊安全與隱私保護等領域，是一名創業者、審查員、和教育者。
譯有《非監督式學習｜使用Python》、《Python for DevOps｜學習精準有效的自動化》、《AI 策略｜人與企業的數位轉型》和《敏捷開發的藝術, 第二版》，以及參與合著《軟體測試實務I》。
鑽研軟體工程並且接軌實務經驗二十年，範圍涉及軟體設計、流程、雲計算、人工智慧，並且歷練新產品開發與交付、（跨國）團隊建立、企業營運等種種議題，並且深耕變革管理、DevOps、資訊安全與隱私保護等領域，是一名創業者、審查員、和教育者。
譯有《非監督式學習｜使用Python》、《Python for DevOps｜學習精準有效的自動化》、《AI 策略｜人與企業的數位轉型》和《敏捷開發的藝術, 第二版》，以及參與合著《軟體測試實務I》。
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