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說服任何人的思路鍛鍊
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說服任何人的思路鍛鍊

開口前九問+巧妙套用「三角模組」,把話講到核心邏輯,打造會說能成事的最強溝通術


作者:
王專

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內容簡介

對話不是脫口秀、演講比賽,「得到想要」比場子熱鬧重要
利益x內容x表達的「會說三角」法讓人心服口服,無論誰都聽你的!

真正好口才是「寡言」卻字字珠璣、句句在點,
絕非雄辯滔滔、口若懸河!
迎戰溝通挑戰,解決職場難題──
• 如何在會議中有效發言,提升個人影響力?
• 如何與主管或部屬一對一溝通,精準對焦對方需求?
• 如何獲得關鍵人物支持,促進部門間合作?
• 如何說服外部人士提供資源,實現專案目標?
• 如何平衡異議,化解專案中的反對聲音?

說話要說到點上,做有意義的溝通。有些人話多如流水,言詞華麗,卻只是表面熱鬧,難以成事;而有些人雖然話少,卻句句切中要害,令人信服。因此,不論你天生口才如何,只要掌握了溝通的技巧,都能推動事情向自己期望的方向發展,並擁有更舒適的人際關係。
新東方三十多年來,培養了無數能說會道的優秀老師,然而真正能做到表達自如並讓他人信服,並非易事,這需要長期的反思與不斷鍛煉。本書作者王專在加入新東方後,歷經職場洗禮,迅速成長,成為內部培訓的核心人物。他在這本書中提出的 「會說三角」——利益三角、內容三角、表達三角,正是多年實踐經驗的精華總結,幫助讀者掌握精準表達的祕訣,進一步提升溝通的影響力。
★利益三角,精準鎖定對話最佳切入點
要在對話中找到最佳切入點,利益三角是你的指南針。首先,明確自己的目標,確保對話能解決問題,例如透過多輪對話模式來增加小對話的頻率;其次,將他人利益視為自己的利益,找到共同的利益

作者簡介

王專

作者簡介
王專
中國新東方教育科技集團助理副總裁,新東方大愚文化事業部副總裁,私庫雲書公司總裁
三十歲成為上市公司高階主管,2019年被網易教育金翼獎評為教育領軍人物;曾操盤新東方百億業務,三次被評為集團的優秀高階主管,曾獲新東方二十年功勳教師獎。
三年完成大學的四年學業,畢業後加入一家很會「說話」的公司新東方,二十四歲被選拔為新東方集團培訓師。從教師到培訓師,從學校到集團總部,從教師到管理者,從教學管理到營運管理,從線下業務操盤手到網際網路產品創新者,身份不斷變化,溝通場景多樣切換,身處不同場合,面對不同的人,用溝通幫助自己解決實際問題。實戰經驗豐富,在此全盤托出,分享給更多讀者,一起建立會說的能力來成事。【前言】打破「好口才」刻板印象
二○一九年,新東方年會上的一首改編歌曲《釋放自我》在網路爆紅,歌詞道出多少職場人的心酸:
幹活的累死累活,有成果那又如何,到頭來幹不過寫PPT的,要問他業績如何,他從來都不直說,掏出那PPT一頓胡扯。
別人的歌曲終究還是唱出了自己的悲傷。職場中,多少人都有類似的體會:會做的輸給了會說的,看著自己的汗水澆灌別人的花朵,真心不好受。光芒被遮蓋,好運被掩埋,並非自己所願。辛辛苦苦大半年,一次彙報回從前。彙報時,思路講不清,成果道不明,索然無味,別人聽了,反倒覺得毫無成果。
為何別人出口成章

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