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策略思考的6項修練
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策略思考的6項修練

培養越級思考能力,全面性觀察,提前找出並解決上游問題,用更少時間完成更多目標


作者:
麥克.瓦金斯(Michael D. Watkins)
譯者:
曾倚華

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內容簡介

決策正確合理,結果卻遠不如預期?團隊很優秀,卻無法提升做事格局?
關鍵就在策略思考能力。
在變化越來越快的時代,擁有策略思能考力,比過去任何時期都更重要!

★熱銷逾150萬冊的「轉職聖經」《從新主管到頂尖主管》作者、全球50大商業思想家麥克.瓦金斯最新力作!
★儲備幹部、新手主管、中階領導層、創業家都受用的領導力之書!
★無論是否上過商學院都該讀的書,越早掌握關鍵技能,越早實現職場晉級!

決策正確合理,結果卻遠不如預期?團隊很優秀,卻無法提升做事格局?
關鍵就在策略思考能力。
在變化越來越快的時代,擁有策略思能考力,比過去任何時期都更重要!

推動專案時,團隊愛做不做效率低下?做重大決策時,卡在人的問題無法解決?面對競爭對手,太晚看見威脅與機會?市場充斥雜訊,難以預測局勢與行動?
如果以上是你的寫照,是時候提升策略思考能力了。不過它到底是什麼?要如何培養?
全球首屈一指的領導力教授麥克.瓦金斯告訴我們:
策略思考是一組心理修練。領導者藉此來辨認潛在威脅與機會、建立關注的優先順序,使自己與組織預見可行的道路,並往該方向前進。
透過數十年來的經歷與信念,以及與眾多領導者的訪談,他總結出六項已得到研究和實務經驗支持、有助你成為「策略思考者」的修練:
 模式辨認:快速釐清並找出所處領域最重要的威脅和機會。
 系統分析:將複雜情境系統化,藉此分析與制定最佳策略。
 思維敏捷性:以不同視角去思考和預測可能的行動與反應。
 結構化解決問題:將問

作者簡介

麥克.瓦金斯(Michael D. Watkins)

麥克.瓦金斯(Michael D. Watkins)
創世紀顧問公司(Genesis Advisers)共同創辦人。瑞士洛桑國際管理發展學院領導力與組織轉型教授。2023 年進入「50大商業思想家名人堂」(Thinkers50 Hall of Fame),以表彰他數十年來對管理和領導力的貢獻。
加拿大人,滑鐵盧大學電機工程學士。在西安大略大學研究所主修法律和商業,並在麻省理工學院完成博士學位。哈佛大學決策科學博士。曾任哈佛甘迺迪政府學院和哈佛商學院的教授,以及哈佛法學院談判計畫的附屬教員。
他也是《哈佛商業評論》和《麻省理工學院史隆管理學院評論》上數十篇領導力主題文章的作者或共同作者。除了研究和寫作之外,他也負責指導 C 級管理人員順利接下新職責,支持高階領導團隊的發展,並就組織轉型提供廣泛諮詢。
著有:包括《從新主管到頂尖主管》、《從頭開始》(Right From the Start,合著)和《下一步,成功》(Your Next Move)。其中,《從新主管到頂尖主管》被《經濟學人》譽為「轉職聖經」,被亞馬遜評為「此生必讀100 本領導力和成功書籍」,至今已被翻譯成 20 種語言,熱銷逾150萬冊。

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