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內容簡介
☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英口碑推崇☆
本書簡介
☆吉野家等一流企業一致認可使用☆
☆《日經產業新聞》《Diamond Online》商業菁英口碑推崇☆
總是在加班地獄和反覆出包之間徘徊，無法改善窮忙嗎？
不要只是看起來很努力，真正必須投入心力的，是如何讓自己毫不費力。
懂得運用「周到化工作術」，做個真正會偷時間的聰明上班族！
◤31個高效工作法則 × 四象限管理優先順序 × 複利式成果累積◢
．明明提早到公司，也放棄午休追劇了，工作卻還是處理不完。
．每天加班到連約會都沒時間，工作品質卻仍舊不見改善。
．工作效率一直無法提升，導致手邊任務都出現延遲狀況，影響團隊士氣……
為什麼會這樣，到底是哪裡出了問題？
作品累銷突破80萬冊的頂尖企管顧問鳥原隆志認為，想要不慌亂出包又有效益地完成工作，你需要學會「周到化工作術」！
「周到化工作術」並不是指「規畫專案流程」，也不是教導如何安排工作檔期或使用筆記本的技巧，而是一套「如何在有限時間裡，獲得令人滿意的工作成果」的工作方式──
✓取捨無效任務
✓優先重要工作
✓精簡工作流程
✓回推預判問題
我們需要的，並非更多時間來做更多事，而是學會如何規律地在上班時間內完成工作進度，繳出符合品質的工作成果，向焦頭爛額說再見、跟死線壓力不
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不要只是看起來很努力，真正必須投入心力的，是如何讓自己毫不費力。
懂得運用「周到化工作術」，做個真正會偷時間的聰明上班族！
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．每天加班到連約會都沒時間，工作品質卻仍舊不見改善。
．工作效率一直無法提升，導致手邊任務都出現延遲狀況，影響團隊士氣……
為什麼會這樣，到底是哪裡出了問題？
作品累銷突破80萬冊的頂尖企管顧問鳥原隆志認為，想要不慌亂出包又有效益地完成工作，你需要學會「周到化工作術」！
「周到化工作術」並不是指「規畫專案流程」，也不是教導如何安排工作檔期或使用筆記本的技巧，而是一套「如何在有限時間裡，獲得令人滿意的工作成果」的工作方式──
✓取捨無效任務
✓優先重要工作
✓精簡工作流程
✓回推預判問題
我們需要的，並非更多時間來做更多事，而是學會如何規律地在上班時間內完成工作進度，繳出符合品質的工作成果，向焦頭爛額說再見、跟死線壓力不
作者簡介
鳥原隆志
作者簡介
鳥原隆志（Takashi Torihara）
日本頂尖企管顧問、籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。
出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」，經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門，升任為統籌管理十家分店的分店指導員，負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練（In-basket）技術，開始針對此項技術進行研究和自我訓練，其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司，主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外，亦活躍於電視節目和報章雜誌。
籃中演練技術在日本的主要推廣者，除了日本國內的推廣活動之外，也積極往海外發展。
主要著作有《再忙也不會出錯的精準執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等，累計銷售冊數突破80萬冊。
譯者簡介
李彥樺
1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
鳥原隆志（Takashi Torihara）
日本頂尖企管顧問、籃中演練研究所股份有限公司代表董事、籃中演練技術顧問。
出生於1972年。曾任職於日本大型物流企業「大榮」，經歷過肉類製品、家具、葡萄酒等各種販賣部門，升任為統籌管理十家分店的分店指導員，負責對各店鋪進行指導和解決問題。在升遷考試期間接觸了籃中演練（In-basket）技術，開始針對此項技術進行研究和自我訓練，其後利用此經驗創辦了籃中演練研究所股份有限公司，主要業務為研發企業取向的籃中演練教材並進行指導。平日除了舉辦演講和研修活動之外，亦活躍於電視節目和報章雜誌。
籃中演練技術在日本的主要推廣者，除了日本國內的推廣活動之外，也積極往海外發展。
主要著作有《再忙也不會出錯的精準執行力》《80%的工作其實不用做》《行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子》等，累計銷售冊數突破80萬冊。
譯者簡介
李彥樺
1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
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