普通主管才是最強主管：百萬領導者齊聲推薦！第一天當主管就上手的43個帶人常識，用簡單原則打造最強團隊（暢銷40年經典之作，管理者必讀之書）

◎ 40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典
◎ 締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1
◎ 已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊



十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？
其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！
別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。
從優秀員工轉職為主管，
你不再需要靠自己把每項工作做到最好，
重點在於「讓團隊願意聽你的」！

剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？
如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？
身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？
面對與部屬之間的代溝，該如何應對？
如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？
如何激勵團隊的幹勁，凝聚團隊的向心力？
如何進行績效評估，有效指出部屬的不足之處，強化既有優點？
……
43項基本原則，詳解主管的工作全貌，
幫你打造一流團隊，成為所有人都願意追隨的最強主管。



● 對於「交辦授權」，最強主管這樣執行

新手主管最容易犯的錯誤，就是過度涉入部屬的工作，尤其是對於自己過去擔任的職務更是如此。對於自己熟悉的工作，很容易看得比其他任務更重要

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洛倫．B．貝爾克（Loren B. Belker）、吉姆．麥考密克（Jim McCormick）、加里．S．托普奇克（Gary S. Topchik）

作者：洛倫．B．貝爾克（Loren B. Belker）
在一家美國中西部大型保險公司擔任了近三十年的高階主管，並撰寫了本書前幾個版本。

作者：吉姆．麥考密克（Jim McCormick）
風險情報研究所的創辦人兼總裁，曾任美國第五大建築公司的營運長。做為一名全職演講者和組織顧問，他的客戶包括埃森哲、美國銀行、聯邦快遞、惠普、百事可樂和威訊通訊。他現居科羅拉多州埃斯蒂斯帕克，並擁有加州大學歐文分校的工商管理碩士學位。

作者：加里．S．托普奇克（Gary S. Topchik）
銀星企業公司（SilverStar Enterprises Inc.）的管理合夥人，該公司是專門從事管理發展的顧問公司。他是《誤打誤撞當上經理人》（The Accidental Manager）與《管理職場負能量》（Managing Workplace Negativity）兩本書的作者。

譯者：郁保林
曾獲教育部翻譯學門獎學金留學法國，巴黎第三大學碩士、巴黎第四大學博士畢業，已出版多種著作與譯作。