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內容簡介
本書整合管理與創業學派精髓,以永續系統發展(SSD)方法論為核心,解析企業從創價、成長、轉型、系統領導、策略發展至永續創新的動態管理要訣及必要修煉,幫助企業打造永續經營競爭力。
第一篇〈觀念篇〉闡述創價成長、永續創新等六大核心知識脈絡,第二篇〈實踐篇〉收錄科技製造、數位永續、社會企業及社會影響力等領域共十二個標竿組織案例:
■溢泰實業 ■艾美特 ■兆利科技 ■叡揚資訊
■新呈工業 ■海能量科技 ■ESPRO ■芙彤園
■賀木堂 ■翔耀綠能 ■佳格食品 ■產業創新研究院
以系統化學理與真實案例的對話提供實務框架,協助企業前瞻布局、主動創新,並透過生態系發展策略管理,兼善社會、環境、經濟利益,邁向永續經營,實現基業長青。為企業家、教育界、非營利組織及創新創業者提供跨域學習平台,共創永續未來。
大師推薦──
施振榮/宏碁集團創辦人
創業家在創業過程會面臨許多挑戰,首重「氣長」,才能等待時機到來。領導人應具備「創造價值、利益平衡、永續經營」三大基本信念,而企業經營追求永續,就要持續不斷地創新。
John Sterman/美國MIT史隆管理學院系統動態學講座教授暨永續中心主任
在動態與複雜性不斷攀升的數位賦能時代,唯有具備系統思維才能做出更有效的決策並持續學習。系統動態學能協助我們深入理解所處的複雜系統——無論是組織、企業、市場、整體社會,甚至全球氣候體系。本書提供最佳實踐案例。
Marya Besharov/英國牛津大學賽德商學院教授暨社會創新創業中心主任<
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以系統化學理與真實案例的對話提供實務框架,協助企業前瞻布局、主動創新,並透過生態系發展策略管理,兼善社會、環境、經濟利益,邁向永續經營,實現基業長青。為企業家、教育界、非營利組織及創新創業者提供跨域學習平台,共創永續未來。
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施振榮/宏碁集團創辦人
創業家在創業過程會面臨許多挑戰,首重「氣長」,才能等待時機到來。領導人應具備「創造價值、利益平衡、永續經營」三大基本信念,而企業經營追求永續,就要持續不斷地創新。
John Sterman/美國MIT史隆管理學院系統動態學講座教授暨永續中心主任
在動態與複雜性不斷攀升的數位賦能時代,唯有具備系統思維才能做出更有效的決策並持續學習。系統動態學能協助我們深入理解所處的複雜系統——無論是組織、企業、市場、整體社會,甚至全球氣候體系。本書提供最佳實踐案例。
Marya Besharov/英國牛津大學賽德商學院教授暨社會創新創業中心主任<
作者簡介
顏敏仁
顏敏仁教授是國立政治大學教育學院專任教授暨國科會數位賦能與ESG永續創新產學聯盟執行長。兼任MIT系統動態學全球政策委員暨臺灣分會主席、美國產業創新研究院(iiLABs)名譽院長、日本亞洲生產力組織(APO)學術首席顧問等學術榮譽職位。曾任聯合國開發計劃署(UNDP)科技與經濟政策智庫、美國西北大學(Northwestern University)及康乃爾大學(Cornell University)訪問教授。
顏教授具備豐富的科技、管理、產業經濟跨領域背景,特別擅長結合學術與產業界實務,以系統方法推動永續發展教育及產業創新升級,包括創新事業管理、系統領導、策略管理、數位轉型、城市創新與地方創生、產業經濟與政策分析等。
顏教授長期關注、參與教育及社會服務工作,協助政府與國際機構進行國家治理與產業發展政策規劃研究與創新計畫推動。他亦為SSCI國際學術期刊《知識管理研究與實踐》(KMRP)及《卓越經營管理》(MBE)亞洲主編,發表許多國際專業書籍及論文著述。著有《策略動態學核心原理》、《SSD企業創新策略管理技術》、《SSD數位賦能永續發展教育》、《Transforming Manufacturing》(製造經濟轉型)、《New Dynamics of Global Supply Chain Systems》(全球供應鏈系統動態新經濟)、《Digital Wo
顏教授具備豐富的科技、管理、產業經濟跨領域背景,特別擅長結合學術與產業界實務,以系統方法推動永續發展教育及產業創新升級,包括創新事業管理、系統領導、策略管理、數位轉型、城市創新與地方創生、產業經濟與政策分析等。
顏教授長期關注、參與教育及社會服務工作,協助政府與國際機構進行國家治理與產業發展政策規劃研究與創新計畫推動。他亦為SSCI國際學術期刊《知識管理研究與實踐》(KMRP)及《卓越經營管理》(MBE)亞洲主編,發表許多國際專業書籍及論文著述。著有《策略動態學核心原理》、《SSD企業創新策略管理技術》、《SSD數位賦能永續發展教育》、《Transforming Manufacturing》(製造經濟轉型)、《New Dynamics of Global Supply Chain Systems》(全球供應鏈系統動態新經濟)、《Digital Wo
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