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內容簡介
三大模組、八項能力
實現個人升級進化
每個人都是一家「無限責任公司」。
用一生經營自己，你將如何經營這家公司？
拓展認知領域
從0到1建立個人品牌
打造人生護城河
把自己當成一家公司來經營，為自己做事，做自己人生的 CEO
○ 這家「公司」的商業模式是什麼？如何盈利呢？
○ 這家「公司」的核心競爭力是什麼？技術、能力，還是資源？
○ 這家「公司」的服務對象是誰？有清楚的目標客群嗎？
○ 這家「公司」靠什麼賺錢？有什麼產品或服務？
○ 這家「公司」的產品或服務在哪個管道？以什麼方式交付？
本書用八堂課，系統地闡述個人商業進化所需要的三大模組、八項能力
——學習、行動、效能、品牌、溝通、協同、財商和價值變現。
用終身學習、徹底執行和高效能武裝自己、塑造品牌、學會溝通、協同合作、與人連結，
最後培養財商，優化產品，構建人生的護城河。
不論是職場人士、創業者還是任何希望提升核心競爭力、實現個人商業模式進階的人，
都能透過本書提供的方法對自身進行快速分析定位，找到適合自己的個人商業模式，
從 0 到 1 打造個人品牌，最終實現價值變現。
用一生經營自己，你將如何經營這家公司？
拓展認知領域
從0到1建立個人品牌
打造人生護城河
把自己當成一家公司來經營，為自己做事，做自己人生的 CEO
○ 這家「公司」的商業模式是什麼？如何盈利呢？
○ 這家「公司」的核心競爭力是什麼？技術、能力，還是資源？
○ 這家「公司」的服務對象是誰？有清楚的目標客群嗎？
○ 這家「公司」靠什麼賺錢？有什麼產品或服務？
○ 這家「公司」的產品或服務在哪個管道？以什麼方式交付？
本書用八堂課，系統地闡述個人商業進化所需要的三大模組、八項能力
——學習、行動、效能、品牌、溝通、協同、財商和價值變現。
用終身學習、徹底執行和高效能武裝自己、塑造品牌、學會溝通、協同合作、與人連結，
最後培養財商，優化產品，構建人生的護城河。
不論是職場人士、創業者還是任何希望提升核心競爭力、實現個人商業模式進階的人，
都能透過本書提供的方法對自身進行快速分析定位，找到適合自己的個人商業模式，
從 0 到 1 打造個人品牌，最終實現價值變現。
作者簡介
于振源
在海爾集團工作7年。2015年跨行進入保險業，連續9年達成全球百萬圓桌會員，累計服務超過500多個客戶，建立總保障金額超過25億元。2019年開設「振源私房課」，先後服務各地學員超過2000人。此後還開發了「個人品牌訓練營」「振源&朝傑的職場表達訓練營」「振源&小鹿的家庭理財訓練營」等精典課程，獲得廣大客戶朋友的一致好評。
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