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內容簡介
讓別人替你做更多：史上最強「交付」技術——幫你賺回時間、效率翻倍，對方還會感謝你
★日本狂銷15萬冊，領導者必備行動指南★
把你的工作交出去，
把你的人生找回來。
真正的領導力，不在於你多有能力，
而是在於你多會「授權」。
l 明明有團隊，卻總是一個人在戰鬥。
l 交代下去的事情，回來總是變了樣。
l 覺得與其教人，不如自己做比較快。
l 不管大事小事，全都攬在自己身上。
l 加班加到懷疑人生，還被檢討進度。
l 犧牲個人生活，心力都貢獻給工作。
──如果你有以上困擾，本書就是為你而寫。
學會「好好放手」，是成長的第一步
你是否常覺得「自己做比較快」，或是擔心會被貼上「推卸責任」的標籤，導致無法對事情放手？
事實上，這種「不敢交代」的心態，就是限制你的領導力、阻礙團隊成長的最大絆腳石；唯有「好好放手」，才能讓整個團隊一起動起來。
本書將一步步帶你掌握正確的「全權交付」技術──不僅能讓你脫離過勞、效率翻倍，更能讓成員從任務中獲得成就感，甚至感謝你讓他做事！
★交付技術3大核心
Part 1 改變說話方式，讓對方從「要我
把你的工作交出去，
把你的人生找回來。
真正的領導力，不在於你多有能力，
而是在於你多會「授權」。
l 明明有團隊，卻總是一個人在戰鬥。
l 交代下去的事情，回來總是變了樣。
l 覺得與其教人，不如自己做比較快。
l 不管大事小事，全都攬在自己身上。
l 加班加到懷疑人生，還被檢討進度。
l 犧牲個人生活，心力都貢獻給工作。
──如果你有以上困擾，本書就是為你而寫。
學會「好好放手」，是成長的第一步
你是否常覺得「自己做比較快」，或是擔心會被貼上「推卸責任」的標籤，導致無法對事情放手？
事實上，這種「不敢交代」的心態，就是限制你的領導力、阻礙團隊成長的最大絆腳石；唯有「好好放手」，才能讓整個團隊一起動起來。
本書將一步步帶你掌握正確的「全權交付」技術──不僅能讓你脫離過勞、效率翻倍，更能讓成員從任務中獲得成就感，甚至感謝你讓他做事！
★交付技術3大核心
Part 1 改變說話方式，讓對方從「要我
作者簡介
山本涉
山本涉 Wataru Yamamoto
曾有過繭居拒學的經歷，於高中退學後赴美留學，於大學修習行銷與娛樂產業學科後順利畢業。回國後進入日本頂尖行銷公司任職，身為第一線人員時表現優異，卻在30多歲接任管理職後遭遇無數失敗。他發現透過傾聽並深層理解成員，最終選擇相信部屬並「全權交付」，反而能讓成員與組織整體共同成長並重獲活力。
目前擔任總經理兼統括總監，領導多位部長級主管，每年交付給團隊的專案將近百件，規模橫跨小型專案到超過百億日圓的大型專案。
曾有過繭居拒學的經歷，於高中退學後赴美留學，於大學修習行銷與娛樂產業學科後順利畢業。回國後進入日本頂尖行銷公司任職，身為第一線人員時表現優異，卻在30多歲接任管理職後遭遇無數失敗。他發現透過傾聽並深層理解成員，最終選擇相信部屬並「全權交付」，反而能讓成員與組織整體共同成長並重獲活力。
目前擔任總經理兼統括總監，領導多位部長級主管，每年交付給團隊的專案將近百件，規模橫跨小型專案到超過百億日圓的大型專案。
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