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內容簡介
這不是一本談 AI 技術的書，
而是一本談「AI 如何走進生活，並變成可持續經營的生意」的實戰指南。
作者長期輔導中小企業、新創與個人品牌，
看過太多 AI 專案——技術很亮眼，卻無法落地成為穩定收入；
問題不在能力，而是在選擇了距離市場太遠的切入點。
本書從「日常場景中反覆出現的問題」「誰會為此付錢」「如何讓價值被持續使用」出發，
拆解 AI 在生活應用層中，最容易被忽略、卻最有變現潛力的結構與邏輯。
當 AI 逐漸變成每個人都能取得的工具，
差異不再來自技術本身，
而來自你是否站在對的位置，解決對的問題。
看過太多 AI 專案——技術很亮眼，卻無法落地成為穩定收入；
問題不在能力，而是在選擇了距離市場太遠的切入點。
本書從「日常場景中反覆出現的問題」「誰會為此付錢」「如何讓價值被持續使用」出發，
拆解 AI 在生活應用層中，最容易被忽略、卻最有變現潛力的結構與邏輯。
當 AI 逐漸變成每個人都能取得的工具，
差異不再來自技術本身，
而來自你是否站在對的位置，解決對的問題。
作者簡介
高培偉 活意行銷企管顧問有限公司 總經理 / 經營策略顧問
．核心職能：【獲利商模】＋【資源整合】
．現職：食品、餐飲、設計、廣告、資訊、五金、能源、休閒、文化、教育、印刷、農業、生技、健康、運輸….等等不同產業的跨界顧問。
．兼任：多個公部門計劃專案之委員、顧問、講師。
．專長：跨界價值創新CVI：由【獲利商模→經營策略→創新研發→品牌育成→商化包裝→市場行銷→計劃管理】一條龍式的輔導，協助客戶跨業整合、創新轉型突破、品牌商品成功上市。
長期站在企業現場，協助中小企業、新創團隊與個人品牌，
把「好點子」變成「能回本的生意」。
擅長從經營者視角拆解商模、定義痛點、設計可落地的 AI 應用方案，
而非從技術規格出發談空中樓閣。
多年顧問經驗橫跨品牌策略、定價設計、營運效率優化與 AI 應用導入，
看過太多「技術很強、帳卻算不出來」的失敗案例，也陪伴不少小資團隊走出第一條穩定現金流。
始終強調：AI 不是競賽題目，而是經營工具。
真正重要的不是模型多厲害，而是——
「誰願意付錢？為什麼持續付錢？多久能回本？」
本書正是他將多年顧問現場觀察，
轉譯成一套小資也能理解、執行、複製的 AI 應用層變現框架，
幫助讀者避開燒錢戰場，把 AI 用在最接近現金流的地方。
．現職：食品、餐飲、設計、廣告、資訊、五金、能源、休閒、文化、教育、印刷、農業、生技、健康、運輸….等等不同產業的跨界顧問。
．兼任：多個公部門計劃專案之委員、顧問、講師。
．專長：跨界價值創新CVI：由【獲利商模→經營策略→創新研發→品牌育成→商化包裝→市場行銷→計劃管理】一條龍式的輔導，協助客戶跨業整合、創新轉型突破、品牌商品成功上市。
長期站在企業現場，協助中小企業、新創團隊與個人品牌，
把「好點子」變成「能回本的生意」。
擅長從經營者視角拆解商模、定義痛點、設計可落地的 AI 應用方案，
而非從技術規格出發談空中樓閣。
多年顧問經驗橫跨品牌策略、定價設計、營運效率優化與 AI 應用導入，
看過太多「技術很強、帳卻算不出來」的失敗案例，也陪伴不少小資團隊走出第一條穩定現金流。
始終強調：AI 不是競賽題目，而是經營工具。
真正重要的不是模型多厲害，而是——
「誰願意付錢？為什麼持續付錢？多久能回本？」
本書正是他將多年顧問現場觀察，
轉譯成一套小資也能理解、執行、複製的 AI 應用層變現框架，
幫助讀者避開燒錢戰場，把 AI 用在最接近現金流的地方。
「《快狠準AI變現商模-小資篇》」系列
全系列作共2冊
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