創業的100道習題 - 藍迪・高米沙、簡圖恩・李埃傑斯曼 - BOOKWALKER中文電子書

創業的100道習題

行家才知道,從發想、籌畫、募資到變現,矽谷成功訣竅一次到齊


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內容簡介

創業從未這麼簡單,成功也從未如此困難,

你可曾覺得,別人都知道什麼秘辛,卻不告訴你?
無論跟資金、人才、技術靠得多近,卻總差臨門一腳?
能幫助創業者跨越這種迷惑的,就是「矽谷優勢」。

市面上暢談創業的經歷與論述滿坑滿谷,但往往談不到重點,
由凱鵬華盈風險投資人、矽谷資深創投家直接為你凝煉成100條規則,
想贏,就得熟知各種險境,懂得趨吉避凶,本書保證幫你達標。

成功秘訣不在大事,而是圈內人才知道的重要小事:

1.草創時期如何蹲好馬步?
・時機很重要,如果你看對市場,卻抓錯時機,照樣會失敗。
・聘用兼職專家,而非全職新人。
・擬定兩份營運計畫,一份要能確實執行,一份則是你的夢想藍圖。

2.正確挑選投資人
・所有人都垂涎風險創投,然而那真的適合你嗎?
・孵化器風靡一時,但你真該加入嗎?
・戰略投資人或許可靠,卻也帶來一堆棘手問題。

3.理想募資
・募資為什麼要分階段籌錢?
・募資越多越好?其實因消化不良失敗的新創比餓死的多。
・該募多少資金才足夠?四招教你評估。

4.打造及管理高效能的董事會
・小比大美,董事該有多少人?
・你需要一位首席董事
・無異議通過太多決定,不妙之兆

5.實現變現
・變現常涉及股票公開發行或公司出售,但實

作者簡介

藍迪・高米沙(Randy Komisar)、簡圖恩・李埃傑斯曼(Jantoon Reigersman)

藍迪・高米沙(Randy Komisar)
累積數十年創業經歷的創業投資家,著有《僧侶與謎語:一個虛擬執行長的創業智慧》(The Monk and the Riddle),談創業之靈魂精神。屢撰文探討領導創新,也是下列著作共同作者之一:《轉向B計畫》(Getting to Plan B),論創新管理;《我**的超愛那家公司》(I F**king Love That Company),論消費性產品品牌建立。於史丹佛大學教授創業,穿梭各院校演說,不時受邀講演有關創業、創新、領導等主題。2005年加入凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)風險投資公司,專精早期投資案。在此之前,高米沙創立「虛擬執行長」角色,與創業家並肩,協助後者及其公司發揮潛能;此類新創公司包括WebTV、GlobalGiving(譯注:線上募款之網路公益平台)。他是克雷集團(Claris Corp.)創辦人之一,擔任過盧卡斯藝能遊戲工作室( LucasArts Entertainment)及晶體動力遊戲工作室(Crystal Dynamics,譯注:以開發《古墓奇兵》聞名)的執行長。TiVo(譯注:美國數位錄影機,內建Linux作業系統,提供即時錄影、預約錄影等功能,曾獲艾美獎互動電視設計傑出成就獎)與Nest(譯注:谷歌旗下智慧家居品牌,原創辦人為蘋果iPod之父)的創始董

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