經理人月刊202003月號 (No.184) - 經理人月刊編輯部 - BOOKWALKER中文電子書

經理人月刊202003月號 (No.184)

產品經理10堂課


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內容簡介

產品經理10堂課

每一項暢銷商品背後,都有一組日以繼夜、不斷打造更好服務的團隊,而團隊中又有一位重要的領航者:產品經理(Product Manager)。
帶領產品從無到有,是一趟幾乎沒有終點的旅程,這個職位得足夠貼近顧客,熟悉他們的需求、痛點,規畫產品走向,還要懂得發揮影響力、串聯起每位夥伴的能力,最終推出顧客喜愛、企業也有所收穫的成果。

【精彩簡介】

主題學習
60 產品經理10堂課

看圖學管理大海報
65 產品經理的5種溝通策略
62 用戶為王時代的關鍵人才
幫人們發現生活的不便,管理產品可以解決的問題
64 《矽谷最夯.產品專案管理全書》作者 馬提.凱根(Marty Cagan)
擁抱顧客至上的態度,優秀的產品團隊更重視文化

Part1 產品經理的特質
72 PM需要做什麼?
對內與不同關係人合作,對外定義產品價值
74 PM需要懂技術嗎?
技術背景替專業加分,洞悉顧客,更需要4種軟實力

Part2 構思產品
78 你想替人們帶來什麼改變?
描繪產品願景、改善了什麼,訴求價值才能創造市場區隔
80 如何辨識用戶需求?
描繪場景、時間、事件,從顧客的痛點發想產品

Part3 打造好產品
82

作者簡介

經理人月刊

台灣第一本全球化時代經理人專屬的管理雜誌
從「基礎」到「進階」,「實用易懂」的管理雜誌。
提供高效率的最佳管理對策
管理觀念和實務同步,徹底解除管理焦慮
回歸基本面,有效解決管理困境
-Since 2004.12

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