黏力,把你有價值的想法,讓人一輩子都記住 - 奇普.希思, 丹.希思 - BOOKWALKER中文電子書

黏力,把你有價值的想法,讓人一輩子都記住

連國家領導人都適用的設計行為學


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內容簡介

越恐慌,越需要黏力的智慧!
看穿假消息,散播正能量,
100%攸關個人經濟、企業存亡、國家政策!

  病毒肆虐、經濟崩潰、產業蕭條,
  極具黏力效應的假消息漫天遍布,稍不注意就被風向帶著走!
  與其每天被黏,不如撥亂反正,
  善用簡單、意外、具體、可信、情感、故事六大原則,
  讓你有價值的想法,創造正向且深遠的影響力!

  ◎為什麼有些流傳消息讓人驚心動魄,急於分享?
  要小心,有人蓄意在萬聖節的糖果裡包藏了會割人的刀片!
  新冠狀病毒就算沒症狀也會傳染,即使離開人體2-9天也能存活!

  ◎為什麼有些事情就是能深入人心?
  諾貝爾醫學獎得獎人喝下病毒,教人不得不相信,胃潰瘍來自幽門桿菌!
  專家實驗證實,口罩不能噴酒精,否則會破壞口罩的防護力!

  ◎為什麼有些事情必須訴諸情感才有效力?
  你可能不會捐款給「非洲的窮人」,但會資助一位住在非洲馬力的七歲小女孩!
  疫情嚴重期間出國遊玩染症,不僅害自己,也害家人、害公司、害你所接觸到的所有人!

  榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書
  《商業周刊》連續推薦長達24個月
  諾貝爾經濟學獎得主理察.塞勒評價為必讀之書

  ★ 揭開創意概念背後的情感吸引力和邏輯說服力
  ★ 從學生到專家,從SOHO族到企業CEO,從個人到國家

作者簡介

奇普.希思, 丹.希思

奇普.希思(Chip Heath)



  德州理工學院理學士、史丹福大學心理學博士。現任史丹福大學商學院組織行為學教授,教授商業戰略和組織課程,他的主要研究方向:為什麼有些創意可以行之有效,有些則否。人們該如何設計這些訊息,好讓它一黏就上。個人、群體、組織都是怎麼下重要的決定,以及他們常犯的都是哪些錯。



丹.希思(Dan Heath)



  哈佛商學院MBA,前哈佛商學院研究員,杜克企業教育學院(Duke Corporate Education)諮詢師(該學院由BusinessWeek及Financial Times評比為全球「高級管理人員教育課程」排行榜榜首),創新媒體教育Thinkwell公司創辦人之一。



  希思兄弟在知名商管雜誌《高速企業》(Fast Company)闢有「黏力創意」 (Made to Stick)專欄。他們也經常以黏力學主題舉辦講演,並提供諮詢服務。服務對象包括微軟、日產汽車,以及西點軍校等。

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