敏捷:在遽變時代,從國家到企業如何超前部署?

Agility : How to navigate the unknown and seize opportunity in a world of disruption


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內容簡介

敏捷,就是超前部署;敏捷,就是在亂世中掌握先機。
全球第一本,從風險策略與軍事戰略高度,全面解析何謂「敏捷」。
從國家到企業,從組織到個人,遽變時代必讀經典!

二○二○年,台灣積極控制新冠肺炎疫情,成為全球防疫典範,靠的是「敏捷」。
二○○八年,高盛集團成功度過全球金融危機,靠的是「敏捷」。
一九四四年,二戰的諾曼第登陸行動,逆勢突襲成功,靠的也是「敏捷」。

從國家安全到企業危機,領導者能有效運用風險智慧、決斷力、靈活執行力,即時調度,達成目標甚至反敗為勝,就是敏捷!

當今,所有企業組織都可能突然迎來環境劇變,
面臨攸關存續的嚴重威脅和/或轉型機會。
各領域的根基開始鬆動,而且有逐漸加快的趨勢。
置身瞬息萬變的世代,我們監視著自認相關的各種發展。
只是,全心關注的對象是否正確?眼界是否夠寬廣?心態是否夠謹慎?
此外,光是知道勢態複雜多變,充滿不確定因素還不夠,
我們需要深入了解實務環境有哪些基礎特性?
我們對此做了哪些努力?
身處於這樣的環境中,怎樣才是理想的實務作法?

本書作者是來自不同領域、不同經歷卻有相同思維的全球風險策略權威里歐.迪爾曼(Leo M. Tillman)與美國陸軍四星上將查爾斯.雅各比(Charles Jacoby),
他們發現,「組織」在面對充滿不確定因素的競爭環境中,
必須穩定而持續地投注心力,發展相關的知識、能力、程序和文化,
以利於培養一項獨特且罕見的特質:敏捷(agility)。
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作者簡介

里歐.迪爾曼(Leo M. Tillman)、查爾斯.雅各比(Charles Jacoby)

里歐.迪爾曼(Leo M. Tillman)

風險、策略和金融等方面的權威專家,長期擔任全球企業、政府和機構投資者的諮詢顧問。創立同名的策略顧問公司前,迪爾曼曾在貝萊德投資管理公司(BlackRock)和貝爾斯登金融服務公司(Bear Stearns)擔任高階主管,並在大學和研究所母校哥倫比亞大學開設金融課程。他有三本著作(包括《金融達爾文主義》(Financial Darwinism,暫譯),協助業界發展現代風險評估概念。此外,他也與美國政府共同建立創新的公私部門合作模式。《富比士》雜誌曾將他評選為「企業先知」(Business Visionary)。

查爾斯.雅各比(Charles Jacoby)

在從軍生涯中,查爾斯.雅各比(General Charles Jacoby,美國陸軍退休上將)官拜北美空防司令部(NORAD)和美國北方司令部四星上將。無論戰時或和平時期,雅各比的領導經驗涵蓋各種層級,曾在颶風珊迪入侵期間率領聯邦救災軍隊,並在「伊拉克自由作戰」行動(2009-10)中指揮13.5萬兵力的跨國作戰行動。之前,他曾在美國參謀長聯席會議中擔任「策略、計畫與政策總指揮」(Director of Strategy, Plans, and Policy),也擔任聯合國的美國軍方代表。雅各比是西點軍校美國軍事學院現代戰爭研究所(Mo

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