高能團隊的關鍵ABCDE五法則:發揮團隊五大效果、破解五大迷思,讓營收、市值翻十倍的科學化法則


作者:
麻野耕司
譯者:
涂紋凰

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內容簡介

日本最大社員口碑網站副社長&組織人才顧問公司社長首度出書!

重視績效與獎勵的個人表現已不管用,創造群體利益時代來臨
領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」

本書不說精神論或經驗法則,而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識,淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表,看了立即會用!

什麼是「關鍵ABCDE五法則」?
1:AiM法則(目標設定)制定目標!→意義目標、成果目標、行動目標
2:Boarding法則(擇才)選擇能作戰的夥伴→柔道團體戰型、接力賽型、足球型、棒球型
3:Communication法則(溝通)打造最棒的對話空間→溝通的4W1H
4:Decision法則(決策)明示前進的道路→獨裁vs多數決vs協商
5:Engagement法則(創造共鳴)給團隊跑得長又跑得遠的力量→共感4P
作者的團隊從不到10人的小規模,最後營收和市值翻10倍,離職率從20~30%降為2~3%,現在成為日本職場新鮮人最想進的公司前50名。

五法則的五大效果:
#1:不再淪為單純作業和數字的奴隸
#2:各有專精的團隊合作
#3:先交心、再做事
#4:找出最完美的決策方法
#5:靠承諾,刺激情感報酬
用這套方法幫所有人、家庭、組織、甚至政府,只做真正重要的事。

破解

作者簡介

日本最大社員口碑網站副社長麻野耕司

動機工程學實踐者
Link and Motivation Inc.董事。
OpenWork Inc.董事副社長。

1979年生於兵庫縣。
2003年畢業於慶應義塾大學法學系。同年進入Link and Motivation Inc.公司任職。
2010年時擔任中小型新創公司組織人事顧問部門最年輕的執行董事。以新銳顧問之姿,經手知名成長中企業的組織改革。
2013年,開始成立投資新創公司之事業。透過全新的投資模式,讓多個投資標的上市。
2016年在日本國內創辦第一個改善組織之雲端服務「MOTIVATION CLOUD」。該服務扮演日本國內HRTech領頭羊的角色,廣受業界注目。
2018年任該公司董事。同年兼任Vorkers股份有限公司(現為OpenWork Inc.)董事副社長。拓展日本最大規模的社員口碑網站「Open Work(前Vorkers)」之服務。
著有《任何組織都能改頭換面──為何好公司都願意投「人才」》(日本PHP研究所)。

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