航向藍海

突破價值成本邊界,開創新市場的策略行動


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內容簡介

★  暢銷書《藍海策略》作者最新著作!
★ 全面應用暢銷5大洲、翻譯44種語言的藍海策略實戰指南!

最強的成長,來自為顧客創造新價值,而不是擊敗對手
但真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?
累積超過10年、超過150家企業驗證成功、前進藍海的實戰操作指南
無論個人、企業、組織、國家皆可應用的行動方案,盡在本書

.可否想過,如果當初蘋果緊盯稱霸智慧型手機市場的黑莓機、只想著要超越它,那會產生革命性的iPhone嗎?
.從五星級、四星級飯店、到airbnb,面對供過於求的旅館業紅海市場,還有新創切入的空間嗎?
.破壞性創新帶動成長,但也可能引發組織內鬥。成熟企業有什麼更好的方式創造成長?卡在其中的中階企業如何改變困獸戰局?

緊盯競爭,是大幅成長的最大限制
開創無人競爭新市場,才能啟動超強動能

十多年前,歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮.莫伯尼出版《藍海策略》,改變競爭思維,讓組織跳脫割喉廝殺的紅海,開創全新的藍海市場,立刻成為全球企業爭相學習的策略顯學,金偉燦與莫伯尼更長踞Thinkers50前茅。

但是,真正成功找到藍海的組織卻有限,問題出在哪裡?

掌握正確的實踐流程,策略才能成為最好的突圍成長路徑!

《航向藍海》是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙,找出成功航向藍海的共同要素,整理出確實可

作者簡介

金偉燦(W. Chan Kim)與莫伯尼(Renée Maubogne)

歐洲工商管理學院(INSEAD)策略學教授、以及位於法國楓丹白露(Fontainebleau)的歐洲工商管理學院藍海策略中心(Blue Ocean Strategy Institute)共同主持人, 歐洲工商管理學院一直是全球首屈一指的商學院。他們也是世界經濟論壇(World Economic Forum)的研究員, 而且在《MBA 排名》(MBA Rankings)名列全球五大最佳商學院教授。金偉燦是歐盟的顧問成員,也是很多國家的顧問。莫伯尼在歐巴馬兩任總統的任期時是傳統黑人高等院校行動計畫董事會的顧問,他們提供全世界各國政府與企業建議、諮詢與對話,而且在《哈佛商業評論》、《美國管理學月刊》(Academy of Management Journal)、《管理學》(Management Science)、《組織學》(Organization Science)、《策略管理期刊》(Strategic Management Journal)、《管理學季刊》(Administrative Science Quarterly)、《國際商業研究月刊》(Journal of International Business Studies)、《MIT 史隆管理評論》(MIT Sloan Management Review)、《華爾街日報》、《紐約時報》和《金融時報》等報章雜誌發表許多深獲好評的文章

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