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內容簡介
★ 十年長銷回饋版
★《出版人週刊》(Publishers Weekly)極力推薦
★ Amazon 4.3顆星好評推薦
別再用死技巧開會!
會議成敗的關鍵,不在嚴謹的議程與完美的PPT,而在洞悉人性!
擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼
用淺白又切實的情境故事,幫助你洞察開會陋習與團隊心態,並因勢利導
開會從此不再枯燥,更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具!
「又要開會了啊?!」
「好無聊,會議到底還要開多久?」
「不夠的預算要從哪來?還是來談員工旅遊吧!」
如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕,那就真的只能開會開到死!
善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理,但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西發現,那不只是議程安排出了問題,更導因於團隊抗拒改變、缺乏衝勁。他要如何改造會議架構,讓每次開會目標明確,並營造突破困境的迫切感,挖掘衝突點激發討論,讓開會發揮匯集團隊智慧、創造行動策略的最大價值?
本書作者蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)的創辦人,也是總銷量超過500萬本的暢銷作家。他結合輔導微軟、聯邦快遞、美國西點軍校等組織的經驗,精準闡述開會情境、洞察團隊情緒,不僅問題切中痛點,提供領導人客觀反思的契機,更從團隊視角檢視開會陋習,進一步指出實際可行的解方,去除「大雜會」造成團隊的不耐與無力感。<
別再用死技巧開會!
會議成敗的關鍵,不在嚴謹的議程與完美的PPT,而在洞悉人性!
擅長以故事啓發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼
用淺白又切實的情境故事,幫助你洞察開會陋習與團隊心態,並因勢利導
開會從此不再枯燥,更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具!
「又要開會了啊?!」
「好無聊,會議到底還要開多久?」
「不夠的預算要從哪來?還是來談員工旅遊吧!」
如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕,那就真的只能開會開到死!
善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理,但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西發現,那不只是議程安排出了問題,更導因於團隊抗拒改變、缺乏衝勁。他要如何改造會議架構,讓每次開會目標明確,並營造突破困境的迫切感,挖掘衝突點激發討論,讓開會發揮匯集團隊智慧、創造行動策略的最大價值?
本書作者蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)的創辦人,也是總銷量超過500萬本的暢銷作家。他結合輔導微軟、聯邦快遞、美國西點軍校等組織的經驗,精準闡述開會情境、洞察團隊情緒,不僅問題切中痛點,提供領導人客觀反思的契機,更從團隊視角檢視開會陋習,進一步指出實際可行的解方,去除「大雜會」造成團隊的不耐與無力感。<
作者簡介
派屈克.蘭奇歐尼派屈克‧蘭奇歐尼(Patrick Lencioni)
派屈克‧蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)創辦人,曾被《財富》雜誌譽為「你一定要知道的管理大師」、《華爾街日報》選為美國最受歡迎的商業講師,並被視為美國五大頂尖演講者。
他也是著名的商業暢銷書作家,全球銷量超過500萬本,被翻譯成30國語言,並榮登《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財富》雜誌、《彭博商業週刊》及《今日美國》等眾多國際媒體。代表作包括《團隊領導的五大障礙》、《團隊領導的五大突破》等。
在創辦圓桌集團之前,蘭奇歐尼曾在全球知名的貝恩管理顧問、甲骨文、Sybase等企業任職,負責組織發展中的管理問題。他的理論被廣泛運用在幾乎所有類型的組織,包括跨國公司、新創企業、職業運動團隊、軍隊、非營利組織和大學,服務對象包括西南航空、微軟、紐約人壽、Visa、聯邦快遞及美國西點軍校等。同時他也是為重症病童圓夢的國際性組織喜願基金會(Make-a-Wish)顧問。
更多資訊請參考:www.tablegroup.com
他也是著名的商業暢銷書作家,全球銷量超過500萬本,被翻譯成30國語言,並榮登《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財富》雜誌、《彭博商業週刊》及《今日美國》等眾多國際媒體。代表作包括《團隊領導的五大障礙》、《團隊領導的五大突破》等。
在創辦圓桌集團之前,蘭奇歐尼曾在全球知名的貝恩管理顧問、甲骨文、Sybase等企業任職,負責組織發展中的管理問題。他的理論被廣泛運用在幾乎所有類型的組織,包括跨國公司、新創企業、職業運動團隊、軍隊、非營利組織和大學,服務對象包括西南航空、微軟、紐約人壽、Visa、聯邦快遞及美國西點軍校等。同時他也是為重症病童圓夢的國際性組織喜願基金會(Make-a-Wish)顧問。
更多資訊請參考:www.tablegroup.com
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