- 依內容分級制度,未登入僅能顯示普遍級內容,登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
內容簡介
會說話、善溝通、懂激勵,才能聚人心;
識人才、用人智、巧管人,庸才變幹將。
★團隊管理80%的問題在於溝通,企業成敗80%的因素在於管理
★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才,只有不懂管理的領導
★說對了,員工就肯聽,管好了,員工就肯幹
管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。
平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。
本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡,具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧,做好管理之責。作者視角獨特,論點新穎。同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。
本書特色
如何說員工才肯聽,怎樣做員工才肯幹
管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。
★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才,只有不懂管理的領導
★說對了,員工就肯聽,管好了,員工就肯幹
管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。
平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。
本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡,具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧,做好管理之責。作者視角獨特,論點新穎。同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。
本書特色
如何說員工才肯聽,怎樣做員工才肯幹
管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。
作者簡介
趙陳樑
學理工,通文史,曉經濟,知識儲備豐厚,擁有豐富深刻的人生閱歷。先後任出版社策劃編輯、圖書公司總編輯。基於對圖書產業的熱忱,潛心於多種類型的圖書策劃和創作,出版多部勵志類暢銷書。
相關推薦書刊
買此商品的人也買了...
購買前的注意事項
- 本書城的商品為電子書及電子雜誌,並非紙本書。讀者可透過電腦裝置網頁瀏覽,或使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦下載閱讀。
- 如有下載閱讀需求,為避免裝置版本無法適用,建議於購書前,先確認您的裝置可下載BOOK☆WALKER的APP,並可先下載免費電子書,確認可順利使用後再行購書。
- 由於數位智慧財產權之特性,所販售之電子書刊經購買後,除內容有瑕疵或錯誤者外,不得要求退貨及退款。如有特殊情形,請洽敝公司客服人員,我們將盡速為您處理。