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內容簡介
社會企業的發展
設計思考X管理倫理
一、「設計思考」與「管理倫理」的整合觀點分析社會企業的發展
「設計思考」（Design Thinking）近年來倍受產官學界重視，各界認同「以人為本位」出發的設計，蘊涵同理心及人性關懷，這種「設計」涵括物件設計如日常用品等，但更必須提升至同理心與人性更高層次的「心的設計」（Heart Design），這是作者在本書強調的重要元素。「管理倫理」（Managing Ethics）則是隨時檢視組織倫理行為的程度有否提升，「倫理」可以管理，只要組織負責人有心檢核組織的行為，再經反思，再予改進，會有意想不到的正面效益，本書將「設計思考」與「管理倫理」的機制對社會企業的發展，具有檢視、反思與改善的功能性，透過兩岸組織的故事，呈現給各界讀者較新穎的參酌視野。
二、「社會企業」的廣義定位
「社會企業」（Social Enterprise）是兼融「商業目標」（營利）與「社會目標」（社會公益解決社會問題等）的經濟體，但至今中外仍無統一的定義；絕大多數國家或地區對社企的定位不一。鑑於兩岸社企發展正值起步階段，且尚無正式法律的規範機制之際，作者以為，形塑兩岸社企發展的友善環境，應屬第一要務。這個友善環境是鼓勵任何組織（含PO與NPO等）均提升自身倫理程度並實踐利於弱勢者或社會公眾的事，尤其是協助政府解決社會問題如生態保育或弱勢者就業技能的提升等。任何組
「設計思考」（Design Thinking）近年來倍受產官學界重視，各界認同「以人為本位」出發的設計，蘊涵同理心及人性關懷，這種「設計」涵括物件設計如日常用品等，但更必須提升至同理心與人性更高層次的「心的設計」（Heart Design），這是作者在本書強調的重要元素。「管理倫理」（Managing Ethics）則是隨時檢視組織倫理行為的程度有否提升，「倫理」可以管理，只要組織負責人有心檢核組織的行為，再經反思，再予改進，會有意想不到的正面效益，本書將「設計思考」與「管理倫理」的機制對社會企業的發展，具有檢視、反思與改善的功能性，透過兩岸組織的故事，呈現給各界讀者較新穎的參酌視野。
二、「社會企業」的廣義定位
「社會企業」（Social Enterprise）是兼融「商業目標」（營利）與「社會目標」（社會公益解決社會問題等）的經濟體，但至今中外仍無統一的定義；絕大多數國家或地區對社企的定位不一。鑑於兩岸社企發展正值起步階段，且尚無正式法律的規範機制之際，作者以為，形塑兩岸社企發展的友善環境，應屬第一要務。這個友善環境是鼓勵任何組織（含PO與NPO等）均提升自身倫理程度並實踐利於弱勢者或社會公眾的事，尤其是協助政府解決社會問題如生態保育或弱勢者就業技能的提升等。任何組
作者簡介
吳成豐
現職：靜宜大學特聘教授
學歷：美國 愛荷華州芮克大學 高等教育博士
經歷：台灣─靜宜大學 管理學院院長、通識教育中心主任、企管
系主任暨企管研究所所長、總務長
技術大學海外名師；甘肅蘭州大學、華僑大學、北京
人民大學、西安西北大學講授企業倫理與社會企業
學術榮譽：超過50篇論文在SSCI等國際期刊與海峽兩岸重要期刊發表
著作：四本「企業倫理」與「社會企業」著作專書在海峽兩岸出版發行
學歷：美國 愛荷華州芮克大學 高等教育博士
經歷：台灣─靜宜大學 管理學院院長、通識教育中心主任、企管
系主任暨企管研究所所長、總務長
技術大學海外名師；甘肅蘭州大學、華僑大學、北京
人民大學、西安西北大學講授企業倫理與社會企業
學術榮譽：超過50篇論文在SSCI等國際期刊與海峽兩岸重要期刊發表
著作：四本「企業倫理」與「社會企業」著作專書在海峽兩岸出版發行
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