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內容簡介
《華爾街日報》：「杜拉克是企業管理的導師。」
花時間、花大錢從成千上百的書中尋求開釋，不如先從這一本開始！
1本掌握杜拉克畢生管理精髓！
涵蓋5段職涯重要觀念
‧創新者→今後應與組織維持怎樣的關係？
‧領袖→是否有理想組織？
‧主管與經理人→如何改善職場的人際關係？
‧前輩→如何受到職場晚輩信賴？
‧工作族→如何提升長處？
★書末附錄〈明天起就能派上用場！杜拉克的管理工具〉5大檢視表
★《1小時讀懂！圖解杜拉克入門》暢銷新版！
從社會新鮮人到企業經營者終生受用！
濃縮「現代管理學之父」杜拉克約四十本著作精華，用最簡短的篇幅，有系統地整理出工作族非知不可、且經得起時間考驗的管理知識，讓你在最短時間得到所有工作上煩惱的解答。
階段1 給工作族的管理入門
學習貫穿基礎到高級的管理支柱，透過杜拉克的「七項體驗」掌握工作原則。
階段2 給前輩們的管理基礎
從杜拉克管理概念中的基本用語與相關做法，學習一個前輩應該懂得的管理基礎。
階段3 給主管與經理人的初級管理
符合大家對經理人的期待：有效運用公司提供的資源，達成團隊期待的成果。
階段4 給領袖與經理人的中級管理
符合大家對領袖的期待：學習對組織與部門營運有幫助的方法與應採取的行動。
階段5 給創新者的高級管理
開創第二人生，運用學過的管理理論貢獻社會、組織
涵蓋5段職涯重要觀念
‧創新者→今後應與組織維持怎樣的關係？
‧領袖→是否有理想組織？
‧主管與經理人→如何改善職場的人際關係？
‧前輩→如何受到職場晚輩信賴？
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階段2 給前輩們的管理基礎
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階段3 給主管與經理人的初級管理
符合大家對經理人的期待：有效運用公司提供的資源，達成團隊期待的成果。
階段4 給領袖與經理人的中級管理
符合大家對領袖的期待：學習對組織與部門營運有幫助的方法與應採取的行動。
階段5 給創新者的高級管理
開創第二人生，運用學過的管理理論貢獻社會、組織
作者簡介
森岡謙仁
經營‧資訊系統管理顧問。針對中小企業乃至於大企業等對象提供建言，教導他們經營管理技巧，以及如何藉由經營革新、內部制度的改善、行銷、營業革新、資訊系統的改革和業務改革計畫等，將IT統合為一體，在企業訓練領域有卓越成效。
另外，任職於「杜拉克管理學研究會」，並且擔任「向杜拉克學習！『有成效的目標管理之條件』、『創造顧客的行銷策略』」、「最高資訊負責人養成講座」等講座的講師。除了多本經營管理方面的著作之外，也在雜誌撰文連載。
相關著作：《1小時讀懂！圖解杜拉克入門》
另外，任職於「杜拉克管理學研究會」，並且擔任「向杜拉克學習！『有成效的目標管理之條件』、『創造顧客的行銷策略』」、「最高資訊負責人養成講座」等講座的講師。除了多本經營管理方面的著作之外，也在雜誌撰文連載。
相關著作：《1小時讀懂！圖解杜拉克入門》
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