大老闆思考 讓企業快速成長的11種競爭力模式:老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣


作者:
陳立隆

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內容簡介

大老闆思考 讓企業快速成長的11種競爭力模式:老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣

★當老闆必懂的11項基礎管理心法★

【1】請勿成為慣老闆!
▪ 你做得到以德報怨嗎?
──結一個冤家就相當於堵住了一條退路和進路;而如果包容了一個對手,就相當於多交了一個朋友。
▪ 謙虛謹慎,適當隱藏鋒芒
──—個人如果處處鋒芒畢露,很容易得罪他人。這種阻力很有可能是來自多方面的,會讓你分散精力,最終很難到達預期目標。


【2】如何面對防不勝防的商業騙局?
▪ 提防空殼公司
──空殼公司掌握了短缺經濟條件下,人們急於獲得貨源的心理,將二手、三手資訊轉賣而從中獲利,並不承擔任何責任,因此「空殼公司」最怕兩端的客戶在交易前見面。
▪ 別輕信他人的口頭擔保
──複雜的現代經濟關係,不能也不應依賴個人的品德和發誓來維繫,而應靠法律來保證。


【3】培養超強的用人能力!
▪ 員工出問題,源頭往往在老闆身上
──人沒有選對,下面的部門必然接二連三的出現低級重複的問題。
員工能不能幹,就看老闆有沒有教給部下良好的方法。
▪ 善於做「減法」
──老闆話變少,至少可以說明兩層意思:一是老闆開始做更重要的事情,給員工更多空間;二是員工能夠自由思考、表達想法了。


|本書特色|
本書搜集了大量國際商業實例,提煉出管理者必須具備的十一種能力。致力於使

作者簡介

陳立隆

陳立隆,曾至美國讀EMBA,研究領域為行銷管理學、品質管理,現從事管理工作。

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