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內容簡介
★新潟三條市的五金批發商行如何轉型成露營登山品牌露營、登山愛好者必用品牌？由Snow Peak社長親筆撰寫，描述以「快樂至上」的理念，挑戰無數的不可能！
※成為掛牌上市企業，開拓非露營客源
2018年，Snow Peak營業額達到120億圓，
透過上市的契機，將露營的力量拓展到露營者以外的新事業。
以往提倡的「走進大自然」，現在延伸成為「露營辦公室」。
以在帳篷中開會、舉辦研習活動的方式，進行「戶外版工作方式改革」。
參加者都覺得平時的工作變成新鮮有趣的事情，進而提升創造力。
挑戰將「露營用品」變成「辦公室家具」，甚至成為「居家用品」。
※精選異業合作對象，絕不拉低自身品牌價值
企業規模擴大後，與外部合作、建立體系，也是很重要的一件事。
Snow Peak精挑細選各種合作對象，只與自身品牌精神相符合的企業合作。
由於Snow Peak的宗旨是「恢復人類的天性」，
因此挑選「與水共生」的「三得利天然水」，造就「天然氣泡水」合作企畫。
也和新潟當地的日本酒廠合作釀出具有深厚風味，適合戶外料理的日本酒「久保田 雪峰」。
找上門的合作企畫案很多，但若沒有合作的理由，就會斷然拒絕。
※因為「喜歡」才能「創新」
正因為喜歡，才能站在使用者的角度，察覺「我想要這類產品，但還沒有人供應」，
正是因為社長、社員喜歡露營，才能貼近使用者的觀點，
開發各種新產品、成為獨領風騷的戶外活動用品店Snow Peak。
從露營用品做到戶外服
2018年，Snow Peak營業額達到120億圓，
透過上市的契機，將露營的力量拓展到露營者以外的新事業。
以往提倡的「走進大自然」，現在延伸成為「露營辦公室」。
以在帳篷中開會、舉辦研習活動的方式，進行「戶外版工作方式改革」。
參加者都覺得平時的工作變成新鮮有趣的事情，進而提升創造力。
挑戰將「露營用品」變成「辦公室家具」，甚至成為「居家用品」。
※精選異業合作對象，絕不拉低自身品牌價值
企業規模擴大後，與外部合作、建立體系，也是很重要的一件事。
Snow Peak精挑細選各種合作對象，只與自身品牌精神相符合的企業合作。
由於Snow Peak的宗旨是「恢復人類的天性」，
因此挑選「與水共生」的「三得利天然水」，造就「天然氣泡水」合作企畫。
也和新潟當地的日本酒廠合作釀出具有深厚風味，適合戶外料理的日本酒「久保田 雪峰」。
找上門的合作企畫案很多，但若沒有合作的理由，就會斷然拒絕。
※因為「喜歡」才能「創新」
正因為喜歡，才能站在使用者的角度，察覺「我想要這類產品，但還沒有人供應」，
正是因為社長、社員喜歡露營，才能貼近使用者的觀點，
開發各種新產品、成為獨領風騷的戶外活動用品店Snow Peak。
從露營用品做到戶外服
作者簡介
山井 太
Snow Peak 代表取締役會長。
1959年出生於新潟縣三條市。從明治大學畢業後，在外商貿易公司工作，並於86年進入父親創立的山幸公司。著手開發戶外用品，建立了汽車露營品牌。96年就任總經理的同時，將公司名稱改為Snow Peak。是一位狂熱的戶外活動愛好者，每年露營三十至六十晚。
1959年出生於新潟縣三條市。從明治大學畢業後，在外商貿易公司工作，並於86年進入父親創立的山幸公司。著手開發戶外用品，建立了汽車露營品牌。96年就任總經理的同時，將公司名稱改為Snow Peak。是一位狂熱的戶外活動愛好者，每年露營三十至六十晚。
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