快樂至上的經營之道 The Snow Peak Way Ⅱ - 山井 太 - BOOKWALKER中文電子書

快樂至上的經營之道 The Snow Peak Way Ⅱ


作者:
山井 太

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內容簡介

★新潟三條市的五金批發商行如何轉型成露營登山品牌露營、登山愛好者必用品牌?由Snow Peak社長親筆撰寫,描述以「快樂至上」的理念,挑戰無數的不可能!

※成為掛牌上市企業,開拓非露營客源
2018年,Snow Peak營業額達到120億圓,
透過上市的契機,將露營的力量拓展到露營者以外的新事業。
以往提倡的「走進大自然」,現在延伸成為「露營辦公室」。
以在帳篷中開會、舉辦研習活動的方式,進行「戶外版工作方式改革」。
參加者都覺得平時的工作變成新鮮有趣的事情,進而提升創造力。
挑戰將「露營用品」變成「辦公室家具」,甚至成為「居家用品」。

※精選異業合作對象,絕不拉低自身品牌價值
企業規模擴大後,與外部合作、建立體系,也是很重要的一件事。
Snow Peak精挑細選各種合作對象,只與自身品牌精神相符合的企業合作。
由於Snow Peak的宗旨是「恢復人類的天性」,
因此挑選「與水共生」的「三得利天然水」,造就「天然氣泡水」合作企畫。
也和新潟當地的日本酒廠合作釀出具有深厚風味,適合戶外料理的日本酒「久保田 雪峰」。
找上門的合作企畫案很多,但若沒有合作的理由,就會斷然拒絕。

※因為「喜歡」才能「創新」
正因為喜歡,才能站在使用者的角度,察覺「我想要這類產品,但還沒有人供應」,
正是因為社長、社員喜歡露營,才能貼近使用者的觀點,
開發各種新產品、成為獨領風騷的戶外活動用品店Snow Peak。
從露營用品做到戶外服

作者簡介

山井 太

Snow Peak 代表取締役會長。
1959年出生於新潟縣三條市。從明治大學畢業後,在外商貿易公司工作,並於86年進入父親創立的山幸公司。著手開發戶外用品,建立了汽車露營品牌。96年就任總經理的同時,將公司名稱改為Snow Peak。是一位狂熱的戶外活動愛好者,每年露營三十至六十晚。

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