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SPI後天領導者
- 作者：
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蕭正浩
購書：元
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內容簡介
21世紀必備知識，突破所有盲點的領導書，一本讓你成功領導眾人的神奇心法。
◎創造SPI條件，鞏固關鍵因子鐵三角，你也能輕鬆成為團隊與眾人的領袖。
◎領導的哲理與實戰的經歷並重，以寫實的手法，告訴讀者管理的真相。
以自身豐富萃取出的領導心法，
從管理情緒、風險到組織，一步步剖析成敗關鍵。
搭配一目瞭然的心智圖、引發共鳴的案例分享
讓領導與管理平易近人，不再晦澀難懂，
在自媒體興起的時代，人人都可成為後天領導者。
●九大秘笈，一次相授
領導學的心法與技法、找到你的核心價值、風險與領導之間的關係、領導者必需的思維、SPI的領導條件、組織運用的方法、如何把計畫執行好、面對風險的應對與轉化、領導管理應用。
我們是領導者，不是神，所以需要有更多的修煉，也因為要服務大眾，更需要了解人的心理與行為，並透過不斷的反思與付出，獲得眾人認同。
SPI三項因子的完整與否，直接影響領導者在組織內的影響力。想在任何環境發揮影響力之前，先搞定SPI，穩定領導條件後，才能大大減少領導期間的各種阻礙。
SPI強調環境、職務、利益為最大的關鍵因子，是提供給任何有意識的領導者，在評斷影響力後，了解接下來該朝什麼方向修改，而不是急病亂投醫，瘋狂推政策，最後搞得上下離心，組織崩解。
◎領導的哲理與實戰的經歷並重，以寫實的手法，告訴讀者管理的真相。
以自身豐富萃取出的領導心法，
從管理情緒、風險到組織，一步步剖析成敗關鍵。
搭配一目瞭然的心智圖、引發共鳴的案例分享
讓領導與管理平易近人，不再晦澀難懂，
在自媒體興起的時代，人人都可成為後天領導者。
●九大秘笈，一次相授
領導學的心法與技法、找到你的核心價值、風險與領導之間的關係、領導者必需的思維、SPI的領導條件、組織運用的方法、如何把計畫執行好、面對風險的應對與轉化、領導管理應用。
我們是領導者，不是神，所以需要有更多的修煉，也因為要服務大眾，更需要了解人的心理與行為，並透過不斷的反思與付出，獲得眾人認同。
SPI三項因子的完整與否，直接影響領導者在組織內的影響力。想在任何環境發揮影響力之前，先搞定SPI，穩定領導條件後，才能大大減少領導期間的各種阻礙。
SPI強調環境、職務、利益為最大的關鍵因子，是提供給任何有意識的領導者，在評斷影響力後，了解接下來該朝什麼方向修改，而不是急病亂投醫，瘋狂推政策，最後搞得上下離心，組織崩解。
作者簡介
蕭正浩
蕭正浩
稷下學院創辦人
領導如哲學，悟道而出的領導藝術
以自身豐富經歷萃取出的領導心法，
從管理情緒、風險到組織，一步步剖析成敗關鍵。
透過S、P、I三樣關鍵元素，搭配一目暸然的圖表，
使領導與管理知識更平易近人。
讓人人均能透過SPI影響力鐵三角，
發展後天影響力，成為優秀的領導者。
FB & Instagram：稷下學院粉絲團
稷下學院創辦人
領導如哲學，悟道而出的領導藝術
以自身豐富經歷萃取出的領導心法，
從管理情緒、風險到組織，一步步剖析成敗關鍵。
透過S、P、I三樣關鍵元素，搭配一目暸然的圖表，
使領導與管理知識更平易近人。
讓人人均能透過SPI影響力鐵三角，
發展後天影響力，成為優秀的領導者。
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