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內容簡介
哈佛商學院的6堂必修課
幫助新創企業避開失敗陷阱，建立穩定獲利的成功事業
精實創業大師艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）：「不論是首次創業，或是想要帶動公司的創新風氣，本書都是必讀大作。」
在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）一直有個疑惑，為什麼新創企業很常失敗收場？而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗，問題出在哪裡？為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策，而大多數新創企業都無法跨過這些難關？
《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人，找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤，就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。
本書歸納出6種失敗模式，包括創業早期的「神點子，豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」，以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性，並學到：
如何找出適合的創業團隊
推出產品前怎麼先確認市場需求
辨識早期採用者與主流市場觀點的方法
判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步
超速成長下如何找到資金與高階經營團隊
檢視企業願景是否能支持不停快速成長
不懂如何失敗，就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架，並提供許多策
在哈佛商學院任教超過24年、固定開設哈佛MBA「創業經理人課程」的湯姆‧艾森曼（Tom Eisenmann）一直有個疑惑，為什麼新創企業很常失敗收場？而且就連優秀的哈佛學生採取精實創業的做法也會失敗，問題出在哪裡？為什麼Uber能夠順利拓展市場、Google找得到適任的執行長、臉書可以做對收購決策，而大多數新創企業都無法跨過這些難關？
《不受傷創業》就是這些問題的答案。藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人，找出「創業為何會失敗」真正的理由。協助創業者避免致命的失誤，就算是失敗也不會陷入痛苦的深淵。
本書歸納出6種失敗模式，包括創業早期的「神點子，豬隊友」、「起跑失誤」與「假陽性」，以及創業晚期的「速度陷阱」、「缺少援助」與「必須一再創造奇蹟」。讀者可以在書中看到這6種模式的特性，並學到：
如何找出適合的創業團隊
推出產品前怎麼先確認市場需求
辨識早期採用者與主流市場觀點的方法
判斷何時該擴大規模、何時又該放慢腳步
超速成長下如何找到資金與高階經營團隊
檢視企業願景是否能支持不停快速成長
不懂如何失敗，就不懂如何學習。艾森曼從這些企業失敗的模式中建立實用的思考框架，並提供許多策
作者簡介
湯姆‧艾森曼Tom Eisenmann／作者；林俊宏／譯者
作者簡介
湯姆‧艾森曼
哈佛商學院工商管理學教授，也是阿瑟洛克創業中心（Arthur Rock Center for Entrepreneurship）教師聯合主任。自1997年於哈佛商學院任教以來，固定開設所有企管碩士一年級學生必修的「創業經理人課程」（The Entrepreneurial Manager），另外針對創業不同層面曾開設14門各種選修課，其中一門正是以創業失敗為主題。曾執筆超過百篇哈佛商學院案例研究，著作散見於《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）以及《富比士》雜誌（Forbes）。
譯者簡介
林俊宏 譯
臺灣師範大學翻譯研究所博士。喜好電影、音樂、閱讀、閒晃，覺得把話講清楚比什麼都重要。
譯有《人類大歷史》、《人類大命運》、《21世紀的21堂課》、《大數據》、《大數據：教育篇》、《大數據：隱私篇》、《大數據資本主義》、《大科學》等書。
湯姆‧艾森曼
哈佛商學院工商管理學教授，也是阿瑟洛克創業中心（Arthur Rock Center for Entrepreneurship）教師聯合主任。自1997年於哈佛商學院任教以來，固定開設所有企管碩士一年級學生必修的「創業經理人課程」（The Entrepreneurial Manager），另外針對創業不同層面曾開設14門各種選修課，其中一門正是以創業失敗為主題。曾執筆超過百篇哈佛商學院案例研究，著作散見於《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）以及《富比士》雜誌（Forbes）。
譯者簡介
林俊宏 譯
臺灣師範大學翻譯研究所博士。喜好電影、音樂、閱讀、閒晃，覺得把話講清楚比什麼都重要。
譯有《人類大歷史》、《人類大命運》、《21世紀的21堂課》、《大數據》、《大數據：教育篇》、《大數據：隱私篇》、《大數據資本主義》、《大科學》等書。
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