- 依內容分級制度，未登入僅能顯示普遍級內容，登入後即可觀看全站內容。
- 馬上登入
.concat(' ')
.concat(encodeURIComponent(location.href)) .concat('(')
.concat(encodeURIComponent(document.title)) .concat(')'),'_blank','toolbar=yes,scrollbars=yes,resizable=yes,top=180,left=450,width=850,height=650'));)
內容簡介
優勢管理學：用故事訴說企業管理，當一個老闆欣賞、下屬愛戴的成功經理人
不是缺少人才，而是缺少發現！
◤問題越找越多，效率卻越來越差？
老是用嚴厲的目光緊盯著員工的不足與缺點，一切以問題為出發點，整天忙於發現問題，解決問題，而忽視了人性中最大的優勢──人人都有優點。
管理者也是人，他也有缺點，把自己當成「警察」，就是以自己的「大」缺點去管理員工的「小」缺點，管理就這樣進入了一個死胡同。
◤不該只知道企業「缺什麼」，更該知道企業「有什麼」
用心去找出每一個員工身上的優點，不論這個優點有多大，也不論這個優點已經成熟還是剛剛萌芽。
每一個員工的身上都有優點，把他們身上的優點發揮出來，每一個員工都是企業的人才。
◤優秀經理人的三個特徵，你有了嗎？
［目標明確］知道自己「要什麼」及「做什麼」
［發掘優點］追蹤著員工和企業優勢的變化，不斷發掘著員工和企業新的優勢
［主動出擊］認清事物的主次，問題的輕重，從而決定採取相應的行動
◤激勵員工三階段──總之，請先用力誇誇他！
［起始］是一種期望，是對員工的信任與認同
［進程］是一種動力，推動員工去努力達成目標
［成效］是一種獎賞，是對員工工作績效的肯定與鼓勵，又是對員工完成下一項工作的期望 <
◤問題越找越多，效率卻越來越差？
老是用嚴厲的目光緊盯著員工的不足與缺點，一切以問題為出發點，整天忙於發現問題，解決問題，而忽視了人性中最大的優勢──人人都有優點。
管理者也是人，他也有缺點，把自己當成「警察」，就是以自己的「大」缺點去管理員工的「小」缺點，管理就這樣進入了一個死胡同。
◤不該只知道企業「缺什麼」，更該知道企業「有什麼」
用心去找出每一個員工身上的優點，不論這個優點有多大，也不論這個優點已經成熟還是剛剛萌芽。
每一個員工的身上都有優點，把他們身上的優點發揮出來，每一個員工都是企業的人才。
◤優秀經理人的三個特徵，你有了嗎？
［目標明確］知道自己「要什麼」及「做什麼」
［發掘優點］追蹤著員工和企業優勢的變化，不斷發掘著員工和企業新的優勢
［主動出擊］認清事物的主次，問題的輕重，從而決定採取相應的行動
◤激勵員工三階段──總之，請先用力誇誇他！
［起始］是一種期望，是對員工的信任與認同
［進程］是一種動力，推動員工去努力達成目標
［成效］是一種獎賞，是對員工工作績效的肯定與鼓勵，又是對員工完成下一項工作的期望 <
作者簡介
吳光琛
吳光琛，資深企業管理顧問專家。曾擔任過老師、記者、編輯和主編工作。主要著作有：《喻世恆言》、《消除心理障礙的藝術》。發表經濟隨筆、經濟學論文200餘篇，發表文學作品近百篇。
相關推薦書刊
買此商品的人也買了...
購買前的注意事項
- 本書城的商品為電子書及電子雜誌，並非紙本書。讀者可透過電腦裝置網頁瀏覽，或使用 iPhone、iPad、Android 手機或平板電腦下載閱讀。
- 如有下載閱讀需求，為避免裝置版本無法適用，建議於購書前，先確認您的裝置可下載BOOK☆WALKER的APP，並可先下載免費電子書，確認可順利使用後再行購書。
- 由於數位智慧財產權之特性，所販售之電子書刊經購買後，除內容有瑕疵或錯誤者外，不得要求退貨及退款。如有特殊情形，請洽敝公司客服人員，我們將盡速為您處理。
