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內容簡介
在領導之前：想要升遷，比起領導力，現在的你更需要追隨力
追隨者要明確知道自己的角色定位，
知道星星就是星星，即便放出光芒也是反射太陽的光輝。
做好追隨者，因為你的領導力來自於追隨力！
「你如果不是一名稱職的下屬，那也無法成為一名優秀的上司」
為什麼許多人難以被領導？
因為他們願意領導別人，卻不願意接受別人的領導
也就是說沒有領導力，卻想當領導者
解決這個問題的辦法就是：做好追隨者，因為領導力來自追隨力！
➩追隨者的八大準則
▎不可功高震主
有了功勞就驕傲，面對領導者也耀武揚威，
讓領導者難以管理，這會葬送自己的前程。
▎不可「貢高我慢」
因為有功於組織，就對自己的團隊成員態度傲慢，
會令同事難堪，難以合作，使自己成為孤家寡人。
▎不可過度追隨
在領導者還沒有行動的時候，自己率先行動，
搶了領導者的風頭、鏡頭，是追隨者的大忌。
▎要增光不要爭光
領導者有光彩，則追隨者也有光彩。
領導者臉上有光，則員工也能沾光。
▎不可公權私用
以權謀私就是腐敗，濫用權力就是胡作非為。
▎不可多頭領導者
天上應該只有一個太陽，太多太陽人民將難以承受。
杜拉克的組織設計原則是：統一領導者、統一指揮。
▎不要急功近利
急於求成，嫌薪水低、升遷慢，
會給人一種經不起考驗的印
知道星星就是星星，即便放出光芒也是反射太陽的光輝。
做好追隨者，因為你的領導力來自於追隨力！
「你如果不是一名稱職的下屬，那也無法成為一名優秀的上司」
為什麼許多人難以被領導？
因為他們願意領導別人，卻不願意接受別人的領導
也就是說沒有領導力，卻想當領導者
解決這個問題的辦法就是：做好追隨者，因為領導力來自追隨力！
➩追隨者的八大準則
▎不可功高震主
有了功勞就驕傲，面對領導者也耀武揚威，
讓領導者難以管理，這會葬送自己的前程。
▎不可「貢高我慢」
因為有功於組織，就對自己的團隊成員態度傲慢，
會令同事難堪，難以合作，使自己成為孤家寡人。
▎不可過度追隨
在領導者還沒有行動的時候，自己率先行動，
搶了領導者的風頭、鏡頭，是追隨者的大忌。
▎要增光不要爭光
領導者有光彩，則追隨者也有光彩。
領導者臉上有光，則員工也能沾光。
▎不可公權私用
以權謀私就是腐敗，濫用權力就是胡作非為。
▎不可多頭領導者
天上應該只有一個太陽，太多太陽人民將難以承受。
杜拉克的組織設計原則是：統一領導者、統一指揮。
▎不要急功近利
急於求成，嫌薪水低、升遷慢，
會給人一種經不起考驗的印
作者簡介
吳維庫
吳維庫，曾在美國賓州大學華頓商學院進修公司策略、競爭策略及領導學，並在香港科技大學恆隆管理研究中心及美國哈佛大學商學院研修領導學及研究方法。主要研究領域覆蓋了包括策略管理、企業競爭與賽局、領導學等多個方面內容，曾應邀為多家知名企業和機構提供企業策略諮詢，並在國際頂級學術期刊上發表論文四十餘篇、多個國際外管理學術界頂級會議進行主題演講及論文演講，著有《領導學》、《情商與影響力》等多部著作。
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