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內容簡介
主管都不瞭解我，怎麼辦？
你該學會「表現的技術」。
不懂得和主管相處，換工作、做到死，都沒用！
普通人只了解自己的優缺點，聰明人能看穿主管的長短處
表現自我優點、避開主管地雷
把每個絆腳石，變成出人頭地的墊腳石。
【挺你推薦】(1111人力銀行副總經理)李大華、(知名職場部落客)萬惡的人力資源主管
◎上班族想抱怨：主管都不懂我！──
「只會說『交給你了』，根本放我自生自滅吧？」「只會看績效，從來不肯定我的努力。」
「只會挑毛病，從來沒讚美過我。」
◎主管想嘆氣：搞不懂年輕人在想什麼！──
「說什麼都只會點頭說好，搞不清楚他究竟有沒有聽到我說的話？」
「稍微嚴厲一點就退縮，悶聲不吭。」「本位主義強烈，缺乏團隊精神。」
■讓主管挺你、前輩罩你的職場處世術
【1】先了解自己的「職場性格」，才知道需要什麼協助
從執行工作前、後會採取的準備、計劃和行動，分析自己是屬於哪一種類型的工作個性。
（1）計劃者：著手訂定計劃後，能夠自動自發、付諸行動的人。
（2）執行者：先做再說，執行過程中會自動積極前進的人。
（3）觀察者：直接行動，在行動的過程中會同時和身邊的人討論、集思廣益。
（4）領導者：審慎思考後才付諸行動，執行計劃時，會帶領周圍的人一起執行。
【2】沒人喜歡幫「
不懂得和主管相處，換工作、做到死，都沒用！
普通人只了解自己的優缺點，聰明人能看穿主管的長短處
表現自我優點、避開主管地雷
把每個絆腳石，變成出人頭地的墊腳石。
【挺你推薦】(1111人力銀行副總經理)李大華、(知名職場部落客)萬惡的人力資源主管
◎上班族想抱怨：主管都不懂我！──
「只會說『交給你了』，根本放我自生自滅吧？」「只會看績效，從來不肯定我的努力。」
「只會挑毛病，從來沒讚美過我。」
◎主管想嘆氣：搞不懂年輕人在想什麼！──
「說什麼都只會點頭說好，搞不清楚他究竟有沒有聽到我說的話？」
「稍微嚴厲一點就退縮，悶聲不吭。」「本位主義強烈，缺乏團隊精神。」
■讓主管挺你、前輩罩你的職場處世術
【1】先了解自己的「職場性格」，才知道需要什麼協助
從執行工作前、後會採取的準備、計劃和行動，分析自己是屬於哪一種類型的工作個性。
（1）計劃者：著手訂定計劃後，能夠自動自發、付諸行動的人。
（2）執行者：先做再說，執行過程中會自動積極前進的人。
（3）觀察者：直接行動，在行動的過程中會同時和身邊的人討論、集思廣益。
（4）領導者：審慎思考後才付諸行動，執行計劃時，會帶領周圍的人一起執行。
【2】沒人喜歡幫「
作者簡介
高橋克德
J.Feel股份公司董事長，東京理科大學研究所創新研究科教授。生於一九六六年，為一橋大學研究所碩士、並修完慶應義塾大學研究所博士學分。曾在野村綜合研究所、Watson Wyatt任職，二○○七年成立組織變革的顧問公司，服務客戶包括旗下擁有南方之星、福山雅治等人的演藝事業公司「AMUSE」等，成為「J.Feel」的創始成員，二○一○年任職董事長，以「情緒」、「聯結」等主題，持續致力於組織變革。
主要出版著作包括《討厭的職場》（講談社／合著）、《不被擊潰的生存方式》（Bestsellers）、《明天開始不再為部屬煩躁指南》（Subarusya）、《人與人「聯結」的管理》（中經出版）、《辛酸史愈多的職場愈好》（Media Factory）等。
主要出版著作包括《討厭的職場》（講談社／合著）、《不被擊潰的生存方式》（Bestsellers）、《明天開始不再為部屬煩躁指南》（Subarusya）、《人與人「聯結」的管理》（中經出版）、《辛酸史愈多的職場愈好》（Media Factory）等。
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