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內容簡介
給你人和錢，你會怎麼管：打造高效團隊，就要管好人、用好錢
讀了一堆管理書，上了許多課，為何部門仍然一團糟？
【團隊六大活力因子＋四大支柱＝十個關鍵鑰匙】
幫助你開啟優秀管理者的大門
既會管人，也會管錢！
▎制度六大面，「黏住」全員工
‧有效地傳達資訊
‧劃分工作責任
‧保證一事一權
‧分配企業的資源
‧創造平等的氛圍
‧讓工作形成流程，有據可依
▎我們的管理為什麼會失敗？
管理者可以不懂國際上最先進的管理模式，也可以不明白高效的財務制度如何運轉，但一定要理解人和錢之間那根最重要的生命線——管理者能否用相同的標準對待自己的員工，使他們能公平地站在同一起跑線上競爭。也就是說，若是在管人、管錢等方面有所不公，那就是失敗的開始。
▎你是合格的管理者嗎？
管理之道就是用人之道，用好了人，事情才有做好的基礎。合格的管理者，能讓員工各司其職，發揮自己的能力，而不合格的管理者，則缺乏用人的能力，並帶給企業以下負面影響：
‧上司親力親為，焦頭爛額，下屬卻不知所以
‧嚴重壓制了有能力的下屬
‧優秀員工對企業失去信心
‧企業陷入「後繼無人」的困境
▎溝通，企業管理中的加速器
溝通的第一原則就是「耐心」。一個對人充滿耐心的上司在員工眼中是值得信賴的，當你
【團隊六大活力因子＋四大支柱＝十個關鍵鑰匙】
幫助你開啟優秀管理者的大門
既會管人，也會管錢！
▎制度六大面，「黏住」全員工
‧有效地傳達資訊
‧劃分工作責任
‧保證一事一權
‧分配企業的資源
‧創造平等的氛圍
‧讓工作形成流程，有據可依
▎我們的管理為什麼會失敗？
管理者可以不懂國際上最先進的管理模式，也可以不明白高效的財務制度如何運轉，但一定要理解人和錢之間那根最重要的生命線——管理者能否用相同的標準對待自己的員工，使他們能公平地站在同一起跑線上競爭。也就是說，若是在管人、管錢等方面有所不公，那就是失敗的開始。
▎你是合格的管理者嗎？
管理之道就是用人之道，用好了人，事情才有做好的基礎。合格的管理者，能讓員工各司其職，發揮自己的能力，而不合格的管理者，則缺乏用人的能力，並帶給企業以下負面影響：
‧上司親力親為，焦頭爛額，下屬卻不知所以
‧嚴重壓制了有能力的下屬
‧優秀員工對企業失去信心
‧企業陷入「後繼無人」的困境
▎溝通，企業管理中的加速器
溝通的第一原則就是「耐心」。一個對人充滿耐心的上司在員工眼中是值得信賴的，當你
作者簡介
趙偉
趙偉，新銳派管理學專家，從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，曾為眾多世界500強企業做過管理諮詢。
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