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內容簡介
日本亞馬遜排行榜暢銷書，銷售突破10萬本！
比JIT更強的「豐田溝通法則」，帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。
★日本亞馬遜排行榜暢銷書，銷售突破10萬本！
◎豐田的品質怎麼來的？工廠老師傅的「歹看面」，光看就夠、不必說話。
◎所有溝通都可在一分鐘內解決？因為豐田人有獨特口頭禪。
◎豐田公司沒有例會這回事，開會更不准筆記，會後執行率超級高，怎麼辦到？
提到豐田，許多人會與即時管理系統（JIT）畫上等號。
JIT精準控管生產線，使豐田汽車從日本第一躍升世界第一，
但是，比JIT讓豐田更有競爭力的，是豐田人都在徹底執行的豐田溝通法。
本書作者山本大平，京都大學能源科學研究所畢業後進入豐田汽車，
參與新型車款研發，曾勇奪豐田集團執行董事獎、副董事獎等多項獎章。
之後轉戰娛樂界，於TBS電視臺負責《極限體能王》等節目宣傳及行銷企劃。
其後跳槽至外商埃森哲公司擔任顧問服務。
2018年自行創業，專業領域為AI科技之企管服務。
本書是他整理多年來在豐田的學習經驗，
歸納出一套比JIT更強的「豐田溝通法則」。
主管再忙都有空詳談，帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。
◎豐田人開會，只要30分鐘
不論部門大小，從不開「沒有目的、固定時間就該開會」的例會，
所有會議都要先有明確須解決的問題，並且在30
◎豐田的品質怎麼來的？工廠老師傅的「歹看面」，光看就夠、不必說話。
◎所有溝通都可在一分鐘內解決？因為豐田人有獨特口頭禪。
◎豐田公司沒有例會這回事，開會更不准筆記，會後執行率超級高，怎麼辦到？
提到豐田，許多人會與即時管理系統（JIT）畫上等號。
JIT精準控管生產線，使豐田汽車從日本第一躍升世界第一，
但是，比JIT讓豐田更有競爭力的，是豐田人都在徹底執行的豐田溝通法。
本書作者山本大平，京都大學能源科學研究所畢業後進入豐田汽車，
參與新型車款研發，曾勇奪豐田集團執行董事獎、副董事獎等多項獎章。
之後轉戰娛樂界，於TBS電視臺負責《極限體能王》等節目宣傳及行銷企劃。
其後跳槽至外商埃森哲公司擔任顧問服務。
2018年自行創業，專業領域為AI科技之企管服務。
本書是他整理多年來在豐田的學習經驗，
歸納出一套比JIT更強的「豐田溝通法則」。
主管再忙都有空詳談，帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。
◎豐田人開會，只要30分鐘
不論部門大小，從不開「沒有目的、固定時間就該開會」的例會，
所有會議都要先有明確須解決的問題，並且在30
作者簡介
山本太平
策略企管顧問、商業總監。
2004年京都大學能源科學研究所畢業後，進入豐田汽車，參與新型車款研發，累積多年實務經驗。職場表現優異，曾勇奪豐田集團執行董事獎、副董事獎等多項獎章。
之後轉戰娛樂界，於TBS電視臺負責《極限體能王》等熱門節目宣傳及行銷企劃。此外，亦擔任以豐田汽車發跡為背景，電視劇《領導者們》（Leaders）的助理製作人。其後跳槽至外商埃森哲公司，提供企管顧問服務。
2018年成立F6 Design股份有限公司，透過豐田問題解決法與統計學，創立獨樹一格的市場行銷手法。專業領域為新型企業與事業之籌備與規劃、AI科技之企管服務等。
2004年京都大學能源科學研究所畢業後，進入豐田汽車，參與新型車款研發，累積多年實務經驗。職場表現優異，曾勇奪豐田集團執行董事獎、副董事獎等多項獎章。
之後轉戰娛樂界，於TBS電視臺負責《極限體能王》等熱門節目宣傳及行銷企劃。此外，亦擔任以豐田汽車發跡為背景，電視劇《領導者們》（Leaders）的助理製作人。其後跳槽至外商埃森哲公司，提供企管顧問服務。
2018年成立F6 Design股份有限公司，透過豐田問題解決法與統計學，創立獨樹一格的市場行銷手法。專業領域為新型企業與事業之籌備與規劃、AI科技之企管服務等。
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