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商業模式轉型
獲利世代2 價值創新的6大途徑
- 作者：
-
派翠克．范德皮爾
、 賈斯汀．羅奇茲
、 羅蘭．凡能
- 原作：
-
Patrick Van Der Pijl
、 Justin Lokitz
、 Roland Wijnen
- 譯者：
-
劉復苓
購書：元
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內容簡介
暢銷經典《獲利世代》顧問團隊最新力作
拆解商業模式核心要素，掌握有效創造新價值的途徑
6大轉型趨力 ╳ 60個商業模式 ╳ 39個個案
洞悉蘋果、BMW、SpaceX、星巴克擁抱趨勢、轉型創新的歷程
發現超越肉類、要塞英雄、Kickstarter抓住機會、提供新價值的方法
你發現顧客變了嗎？你覺得現在穩定的獲利模式可以持續多久？
為什麼新創企業總能夠發現機會？你有什麼方法可以打破思考框架？
投入資源不斷創新，為什麼沒成效？創新如何有效產生新價值？
顧客的需要與想要沒有改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式不斷更新。
定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。
尤其商業模式會過時，再成功的企業也沒本錢等待！
暢銷書《獲利世代》的顧問團隊提出商業模式九宮格畫布，讓商業模式的概念與應用大為普及、易懂易用。十多年後，他們發現商業環境已經有了很大的變化，大小企業都面對轉型的壓力，而九宮格商業模式畫布是可以幫助團隊打破思考框架、聚焦討論的使用工具。
每個商業模式都有生命週期，都有轉型、改變的需要。《商業模式轉型》這本書涵蓋促使企業轉型的六大驅動力量，每一種轉型都涵蓋跨產業的案例，非常容易參考，包括：
1 服務化轉型 從產品導向轉型為服務導向，滿足顧客的需求。
2 利害關係人轉型 從股東導向轉型為所有利害關係人創造價值。
3 數位化轉型
洞悉蘋果、BMW、SpaceX、星巴克擁抱趨勢、轉型創新的歷程
發現超越肉類、要塞英雄、Kickstarter抓住機會、提供新價值的方法
你發現顧客變了嗎？你覺得現在穩定的獲利模式可以持續多久？
為什麼新創企業總能夠發現機會？你有什麼方法可以打破思考框架？
投入資源不斷創新，為什麼沒成效？創新如何有效產生新價值？
顧客的需要與想要沒有改變，但是隨著科技與趨勢演進，滿足需求的方式不斷更新。
定著一種商業模式堅持不變，今天的獲利再好，也難免被淘汰的命運。
尤其商業模式會過時，再成功的企業也沒本錢等待！
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每個商業模式都有生命週期，都有轉型、改變的需要。《商業模式轉型》這本書涵蓋促使企業轉型的六大驅動力量，每一種轉型都涵蓋跨產業的案例，非常容易參考，包括：
1 服務化轉型 從產品導向轉型為服務導向，滿足顧客的需求。
2 利害關係人轉型 從股東導向轉型為所有利害關係人創造價值。
3 數位化轉型
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