你不是在當主管,你在當你自己

美國最搶手的商業導師教你用5件事,成為頂尖領導者


作者:
派屈克‧蘭奇歐尼
譯者:
梁東屏

購書:

6週年生日祭典開張!完成任務最高可換1000元購書金!
內容簡介

★★★美國最搶手的商業導師、《紐約時報》暢銷作家★★★
★★★《華爾街日報》選為美國「最受歡迎的商業講師」★★★

繼《別再開會開到死》、《克服團隊領導的5大障礙》又一力作
「一本所有領導者都應該閱讀的書」

經過多年的辛勞,好不容易從小職員爬升至大主管,
以為只要管大事、做決策,從此就能盡情做自己,
小心!身為主管的你這樣做,可是嚴重的大錯特錯!

作者暨管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)執行長的派屈克‧蘭奇歐尼(Patrick Lencioni),
被《財星》雜誌譽為:「你一定要知道的管理大師。」
他從自身主管經驗和顧問工作中覺察出領導真理,
不以照本宣科的宣揚領導道理,而是透過企業案例來展現管理問題,
在本書中,他想告訴大家:
「不是所有人都適合當主管,而且當了主管更不是做自己,或走自己的風格就好。」

◎為什麼明明努力當主管,公司卻沒變更好?
這是因為你不是在當主管,只是「在做自己喜歡的事」或「逃避不想做的事」!
主管最主要的責任,不是那些專業能力,而是管理能力,
管理才是讓財務、策略、營運可以成功發展的關鍵。
但很多主管都迴避管理,認為管理就是管太細、教小孩,
以致於讓原本可以達到90分的團隊,一直交出60分的成績單!

◎為什麼我們總是無法避免「想做自己而不是認真管理」的狀況呢?
蘭奇歐尼指出,當主管主要是由兩種動機所驅動:

作者簡介

美國知名商業導師/ 派屈克‧蘭奇歐尼

現任美國知名管理顧問公司圓桌集團(The Table Group)的創始人兼執行長,該公司專門協助各行各業的領導者,去改善所屬機構的體質。他曾被《財星》(Fortune)雜誌譽為:「你一定要知道的管理大師」,以及被《華爾街日報》(The Wall Street Journal)選為美國最受歡迎的商業講師。
至今他已撰寫了11本有關領導者如何建立團隊和領導組織的書籍,售出超過600萬冊,並被翻譯成30多種語言。在台已出版的有《克服團隊領導的5大障礙》(The Five Dysfunctions of a Team)、《對手偷不走的優勢》(The Advantage)、《開會開到死》(Death by Meeting)等。
他將自己身為領導者和指導領導者的經驗,化為這本書動人的寓言故事,藉由具體實例現身說法,重新審視想成為領導者的動機,體認領導的責任與關鍵,並邀請所有領導者,與他一起抵抗「以獎賞為中心」的錯誤領導誘惑。

請參考www.tablegroup.com.

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