21堂主管必修的帶人學


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  • 類型標籤: 企業管理 / 工作術
  • 出版社:
  • 發售日: 2022年 06月 22日
  • 頁數:288頁 (註)
  • ISBN: 9789869140355
  • EISBN: 9789869140362
  • ©長河顧問有限公司2022
6週年生日祭典開張!完成任務最高可換1000元購書金!
內容簡介

每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問,針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境,給主管最實用的建議。

當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對這些情境,主管可以根據書中建議,協助部屬和自己都更上一層樓。

一本最實用的情境式管理書

困頓時刻,顧問就在你身邊
21堂主管必修的「帶人學」

當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對工作中的困惑與挑戰,主管應該如何帶領部屬,協助他們和自己都更上一層樓?

針對最讓主管頭痛的5大管理現場,精選EMBA雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄,重新編輯整理,快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。

21位重量級管理顧問:王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全恒、桂竹安、張昀煒、張敏敏、郭希文、陳茂雄、陳雲雀、彭建文、曾郁卿、馮仁厚、楊嘉慶、萬子綾、廖哲鉅、鄭偉修、謝文憲、蘇文華(依姓氏筆畫排序)

5大管理現場

1.當部屬說他做不到時……
TIPS如果你要造一艘船,不是告訴他怎麼蒐集木頭,而是引發他對海洋的渴望。

2.當部屬不想溝通時……
TIPS主管和部屬之間的溝通,不只是光說出來,還要靠「心」來交談。

作者簡介

EMBA雜誌編輯部採訪撰文

EMBA雜誌編輯部

EMBA雜誌是台灣最多企業訂閱的管理雜誌,讓企業主管在最短的時間,吸收最多的管理知識。

每月一號出刊,介紹主管必備的管理觀念和做法,內容包含人力資源、領導、品牌行銷、創新變革等主題。每個月至少有一百家企業運用EMBA雜誌,在公司內部舉辦讀書會。

EMBA雜誌每月提供國內外企業的案例,專訪傑出企業CEO和頂尖顧問,並跨國專訪國際管理大師,希望陪伴主管不斷成長。

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