馴心:東方哲思╳西方管理,百大企業搶著上的10堂教練領導課


作者:
錢慧如

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內容簡介

啟發5萬人,首位以「莊子、金剛經、心經」
穩定心性的企業高階教練――――錢慧如

◤用技術鍛鍊心性,用心性穩定技術◢
華人職場,主管缺的不是管理工具,
而是馴心。



◇ 輝瑞、台灣賓士、緯創科技等百大企業爭相邀約
◇ 深耕兩岸企業,評鑑超過6千位經理人
◇ 十年來,與眾多企業高層一對一教練晤談

錢慧如,知名的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。她曾服務於信義企業集團、鴻友科技、PwC、光寶科技等企業,在擔任人資主管的多年經驗中,深刻體會領導者最深的煩惱就是帶人:
● 如何鍛鍊部屬能力,一次又一次達成績效?
● 如何讓部屬積極主動,避免自己累個半死?
● 如何帶著團隊前進,過程還能快樂有意義?
她發現,答案正是教練領導學!

◎教練領導學是什麼?
▌主管:只「管控」事務的運作,重視績效數字大於人,容易帶出「工具人」。
▌老師:樂於教人,但常常搞得自己很累,且不自覺限制了部屬的發揮。
▌教練:明白放手的藝術,能帶出有熱情、有創意的高綜效團隊。
傳統管理慣於下令,並用獎懲、升遷等「有為法」做為手段,看似快狠準,卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山,也無法真正凝聚團隊意識。
針對華人職場需求,錢慧如在書中講述了管理與領導的差異,運用「看、問、用」的技巧,讓部屬參與、成長、負責,在工作中得到幸福,團隊於焉成形。

◎問題都是「人

作者簡介

錢慧如

第一位融合莊子、金剛經、心經來穩定「心性」的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。
十年來,已有上百家大型企業領導人聘請她進行一對一的教練晤談,至今聽過她的演講與課程人數超過5 萬人,經過她能力評鑑的人數超過6 千人。
她針對華人職場的特性,致力於實踐與推廣「教練領導學」,倡導更合乎人性、兼顧幸福與高績效的領導方式。

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