喚醒沉睡的巨獅Grand Seiko

將一流品質的商品,從谷底打造成極具競爭力的全球精品品牌經營之路


作者:
梅本宏彦
譯者:
周奕君

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  • 類型標籤: EP同步 / 傳記
  • 出版社:
  • 發售日: 2022年 07月 06日
  • 頁數:280頁 (註)
  • ISBN: 9786269595457
  • EISBN: 9786269595464
6週年生日祭典開張!完成任務最高可換1000元購書金!
內容簡介

好的商品不一定會賣!還需要品牌經營的戰略!

全球頂級腕錶Grand Seiko前執行副總裁兼營運長第一手解說品牌經營之路!


「好的商品不一定會賣。」這是作者在這本書中最大的感嘆,好的商品還必須以有效的經營戰略和行銷方式,讓經銷商有利潤可賺、讓消費者感受到商品的價值,才能一步一步拿下市場。



Grand Seiko腕錶以精準、品質優異稱著,然而過去五十年來,在日本的銷售狀況一直低迷不振,加上瑞士進口精品腕錶的競爭,Grand Seiko一直得不到消費者的青睞。



作者擔任Seiko Watch品牌事業最高負責人時,日本正經歷「雷曼風暴」、「東日本大震災」、「超日圓升值」三大困境,如何在這麼巨大的逆境中讓Seiko Watch的業績成長,成了作者最巨大的挑戰。



在本書中,作者以Grand Seiko為例,將商場如戰場般嚴苛的競爭,以生動且易懂的方式,說明如何充份運用「三個現場」:公司內部、銷售門市、製造工廠,以及拓展品牌的「十大戰略」,讓Grand Seiko在五年內業績提升了三倍之多,並分階段在日本打造Grand Seiko頂級腕錶的品牌地位,最後讓Grand Seiko成為獨立品牌,進軍全球精品腕錶市場。



作者在書中闡述的「十大戰略」:

1

作者簡介

梅本宏彦

同志社大學經濟系畢業。Seiko Watch前執行副總裁兼營運長。一九七四年加入三菱商事,從事鋼材出口及國內業務。這段期間,他在泰國駐紮了九年。之後,他到Seiko Watch服務,作為公司副總裁兼營運長時,將品質一流卻銷售低迷、沉寂了五十年的Grand Seiko,在五年內提升了三倍的銷售額,並打造成全球精品品牌腕錶。

現任企業戰略指揮家、BRAIN RESOURCE Corp.總裁。

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