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內容簡介
如何讓人立刻抓住你想表達的重點?
作者傳授30年的寫作功力,讓你不再想破頭,別人秒懂給讚。
◎作文拿高分的「起承轉合」,職場不適用。改用三明治寫法,主管看五秒就給讚。
◎給客戶的產品企劃書,缺點、優點一起寫,客戶才會容易點頭。
◎不要用「很多人」,要寫「1,000人」、「相當於幾個101大樓」,對方容易理解。
作者白鳥和生,是日本五大報之一《日本經濟新聞》的調查組主管,
每天最重要的工作,就是把一堆難懂的調查數據和資料分析,
整理成一篇篇的新聞,讓讀者馬上看懂、轉發分享。
他發現很多上班族,為了寫報告或企劃書投入大量時間,仍被主管或客戶打槍:
「看不懂在寫什麼。」
「你依據什麼,得出這樣的論點?」
「這份數據資料是正確的嗎?來源是?」
商用寫作不需要高深的寫作能力或很棒的文筆,
唯一需要的就是,讓主管、客戶「願意往下讀」。
所以別再苦於文筆不好而想破頭,因為商用寫作的關鍵是「精準表達」,
過多的文采反而讓高階主管懷疑這報告很虛,或導致客戶失去耐性。
如何讓人立刻抓住你想表達的重點?作者把30年的寫作功力,用這本書傳給你。
◎商用寫作第一問:這是寫給誰看的
就算你想寫,別人不一定想看,所以,得先想:讀者是誰。
接著,「用一句話點出你的主旨」,然後,「每段文字只能講一個重點」。
商用寫作的句子,最重要的關鍵是:一句話千萬不能出現超過兩個「
◎給客戶的產品企劃書,缺點、優點一起寫,客戶才會容易點頭。
◎不要用「很多人」,要寫「1,000人」、「相當於幾個101大樓」,對方容易理解。
作者白鳥和生,是日本五大報之一《日本經濟新聞》的調查組主管,
每天最重要的工作,就是把一堆難懂的調查數據和資料分析,
整理成一篇篇的新聞,讓讀者馬上看懂、轉發分享。
他發現很多上班族,為了寫報告或企劃書投入大量時間,仍被主管或客戶打槍:
「看不懂在寫什麼。」
「你依據什麼,得出這樣的論點?」
「這份數據資料是正確的嗎?來源是?」
商用寫作不需要高深的寫作能力或很棒的文筆,
唯一需要的就是,讓主管、客戶「願意往下讀」。
所以別再苦於文筆不好而想破頭,因為商用寫作的關鍵是「精準表達」,
過多的文采反而讓高階主管懷疑這報告很虛,或導致客戶失去耐性。
如何讓人立刻抓住你想表達的重點?作者把30年的寫作功力,用這本書傳給你。
◎商用寫作第一問:這是寫給誰看的
就算你想寫,別人不一定想看,所以,得先想:讀者是誰。
接著,「用一句話點出你的主旨」,然後,「每段文字只能講一個重點」。
商用寫作的句子,最重要的關鍵是:一句話千萬不能出現超過兩個「
作者簡介
白鳥和生
《日本經濟新聞》「綜合編輯中心」調查組次長。畢業於明治學院大學國際學部,於1990年進入《日本經濟新聞》,在編輯局擔任記者一職。長期負責批發零售業、物流業、餐飲業、食品製造業、流通與行銷業等領域的採訪工作。曾任期刊《日經MJ》編輯主任,2014年轉任編輯局調査部次長,2021年起任現職至今。
共同出版作品包含:《歡迎來到零售業世界》、《2050年超高齡社會的社區概念》、《流通行銷與零售管理》等。
工作之餘在日本大學研究所綜合社會情報研究科,進修企業社會責任(CSR)等相關領域,並於2020年取得綜合社會文化博士學位。具有消費者生活顧問證照,並於國學院大學經濟學部擔任兼任講師(教授當代商務與行銷學),亦擔任日本餐飲學會理事等職。
共同出版作品包含:《歡迎來到零售業世界》、《2050年超高齡社會的社區概念》、《流通行銷與零售管理》等。
工作之餘在日本大學研究所綜合社會情報研究科,進修企業社會責任(CSR)等相關領域,並於2020年取得綜合社會文化博士學位。具有消費者生活顧問證照,並於國學院大學經濟學部擔任兼任講師(教授當代商務與行銷學),亦擔任日本餐飲學會理事等職。
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