用人管人100招

用人靠技巧，管人靠智慧
企業是以人為本的，用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。知人善任，靈活用人，用好每一個人，是領導者和管理者成功的最關鍵的因素。
管理學上有一句名言：「垃圾是放錯了位置的人才。」領導者和管理者用人管人的關鍵，在於瞭解人、洞察人，對人才進行詳細的分辨和判斷；把人才放在最合適的位置上，使他們充分發揮自己的特長，施展才幹。
本書從用人、管人、招聘、培訓、辭退等方面入手，闡述了科學的管理理念，著重講解了用人管人的各類有效方法和技巧。認真閱讀本書，每一個追求卓越的領導者和管理者，都會從中得到有益的啟發。

【目錄】
前 言
第1招：把適當的人放在適當的職位上 第2招：一開口就叫出下屬的名字 第3招：贏得下屬的忠誠 第4招：用建議的方式命令下屬 第5招：把命令進行到底 第6招：區別對待不同性格的下屬
第7招：以毒攻毒，駕馭各種小人 第8招：對付頭痛人物要頭痛醫頭 第9招：提防拍馬屁之人 第10招：馴服桀驁不馴的下屬 第11招：有效地駕馭女下屬 第12招：對下屬不要求全責備 第13招：給予下屬充分的信任 第14招：利用好下屬的長處 第15招：放下架子，與下屬平等相處 第16招：平時多關心下屬 第17招：說話算數，兌現承諾 第18招：樹立威信，發揮領導力 第19招：給下屬創造一個寬鬆的環境 第20招：平等地對待每一位下屬 第

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王來興

企管學系畢業， 擁有豐富深刻的人生閱歷，曾在外商公司從事品牌策劃和營銷工作，現從事管理工作。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書，被眾多知名企業指定為培訓教材。