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內容簡介
深度剖析 8 家行業巨頭,一窺未來趨勢地圖!
沃爾瑪如何成功數位轉型、絕處逢生?
亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向?
特斯拉在電動車背後,有何更遠大的生態系規劃?
科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業……
不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局!
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授從多個領域中,精選出 8 家走在「最前端」的企業,探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化,而做出調整:
Walmart 沃爾瑪:從「跟不上時代」,到成功整合線上、實體
Tesla 特斯拉:打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系
Apple 蘋果:用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權
Salesforce 賽富時:「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘
Microsoft 微軟:搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境(MR)
Peloton 派樂騰:將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型
DBS 星展銀行:開放 API,化身隱形銀行,改善客戶體驗
Amazon 亞馬遜:以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業
除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式,作者針對每家企業都會製作表格,呈現「現狀
亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向?
特斯拉在電動車背後,有何更遠大的生態系規劃?
科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業……
不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局!
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授從多個領域中,精選出 8 家走在「最前端」的企業,探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化,而做出調整:
Walmart 沃爾瑪:從「跟不上時代」,到成功整合線上、實體
Tesla 特斯拉:打造「創能、儲能、用能」一條龍的潔淨能源生態系
Apple 蘋果:用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權
Salesforce 賽富時:「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘
Microsoft 微軟:搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境(MR)
Peloton 派樂騰:將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型
DBS 星展銀行:開放 API,化身隱形銀行,改善客戶體驗
Amazon 亞馬遜:以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業
除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式,作者針對每家企業都會製作表格,呈現「現狀
作者簡介
田中道昭
立教大學商學院(商業設計研究所)教授。合併點(Merging Point)股份有限公司董事長兼總經理,東京電視台《世界財經衛星》(WBS)節目評論員,芝加哥大學企管研究所MBA。專長領域為企業暨行銷策略、使命管理暨領導統御。曾任三菱東京UFJ銀行投資銀行部門襄理、花旗銀行資產證券部交易員(襄理)、美國銀行證券公司結構融資部經理(首席)、荷蘭銀行證券公司業務開發本部協理(常務董事)等。
另兼任公平交易委員會數位市場競爭政策研究會委員、日生基礎研究所客座研究員、數位控股策略顧問、Ridgelinez(富士通數為轉型顧問諮詢公司)策略顧問等職,在數位轉型的策略顧問方面實績豐富。
譯為繁中版的著作有《亞馬遜2022》《全球科技八巨頭GAFA ╳ BATH》《未來履歷書》等書。另著有《2022新世代汽車產業》(2022年の次世代自動車産業)、《亞馬遜銀行誕生的那一天》(アマゾン銀行が誕生する日)、《2025年數位資本主義》(2025年のデジタル資本主義)等書。
相關著作:《亞馬遜2022:貝佐斯征服全球的策略藍圖》
另兼任公平交易委員會數位市場競爭政策研究會委員、日生基礎研究所客座研究員、數位控股策略顧問、Ridgelinez(富士通數為轉型顧問諮詢公司)策略顧問等職,在數位轉型的策略顧問方面實績豐富。
譯為繁中版的著作有《亞馬遜2022》《全球科技八巨頭GAFA ╳ BATH》《未來履歷書》等書。另著有《2022新世代汽車產業》(2022年の次世代自動車産業)、《亞馬遜銀行誕生的那一天》(アマゾン銀行が誕生する日)、《2025年數位資本主義》(2025年のデジタル資本主義)等書。
相關著作:《亞馬遜2022:貝佐斯征服全球的策略藍圖》
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